Découvrez le 1er Apple Premium Partner en France !

Le tout premier APP (Apple Premium Partner) en France ouvre ce samedi 9 septembre à 15h à Noyelles-Gaudot dans les Hauts-de-France, près d'Hénin-Beaumont. Ce 11è magasin du groupe Inter-Actif est un événement, notamment pour le réseau existant des APR (Apple Premium Resellers). Alors qu’est-ce qui change avec un APP ?…

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Au sommaire

Voici l’épisode 151 d’iWeek (la semaine Apple), le podcast.

Découvrez le 1er Apple Premium Partner en France : il ouvre trois jours avant la keynote.

Enregistré le mardi 29 août 2023 à 17h30.

Présentation : Benjamin Vincent avec la participation d’Elie Abitbol, François Le Truédic et Gilles Dounès.

Invité : Jérôme Gromont, fondateur et président d’Inter-Actif (10 et bientôt 11 magasins dans le quart Nord-Est de la France) qui ouvre le tout premier Apple Premium Partner en France, à Noyelles-Gaudot près d’Hénin-Beaumont dans les Hauts-de-France, samedi 9 septembre à 15h.

Au sommaire de ce deuxième numéro de la saison 4 : le tout premier APP (Apple Premium Partner) en France ouvre ce samedi 9 septembre à 15h à Noyelles-Gaudot dans les Hauts-de-France, près d’Hénin-Beaumont. Ce 11è magasin du groupe Inter-Actif est un événement, notamment pour le réseau existant des APR (Apple Premium Resellers). Alors qu’est-ce qui change avec un APP ? Quelles sont les conditions posées par Apple ? Quelles sont les relations avec Apple ? Les APR et APP sont-ils vraiment indépendants ? Qui prend les risques ? Et que vont devenir les APR ? Vous allez apprendre énormément grâce à notre invité, cette semaine : Jérôme Gromont, le président-fondateur du groupe Inter-Actif.

À propos d’Elie, le voici de retour en cuisine pour son célèbre diner entrée-plat-dessert. Et dans l’assiette notamment, tout sur le débit des ports USB-C sur la prochaine gamme iPhone 15. Il risque d’y avoir des déceptions pour ceux dont le porte-feuille est le moins garni.

Cette keynote pourrait marquer le début d’une période exceptionnelle pour Apple si on en croit les prévisions, et d’une année 2024 record. On en discute.

Et puis, le bonus hebdo exclusif pour notre communauté Patreon : cette semaine, notre décryptage du visuel de la keynote du 12 septembre 2023. Une pomme en sable balayée par les vents et ce titre, “Wonderlust“, à savoir “envie d’émerveillement” : un bonus à retrouver sur patreon.com/iweek.

Merci de votre fidélité à iWeek (la semaine Apple). Rendez-vous mardi 12 septembre 2023 pour suivre, avec nous, en direct et en intégralité, la keynote Apple consacrée à la gamme iPhone 15 et à l’Apple Watch Series 9. Nous nous retrouverons ensuite, 48 heures plus tard, avec l’épisode 152 pour débriefer cette keynote !

Si l’actualité Apple vous passionne, suivez « la quotidienne iWeek », 5 à 10 minutes chaque jour, du lundi au vendredi, avec les cinq infos majeures dans l’écosystème Apple : un podcast gratuit, lui aussi, sur toutes les principales platesformes.

Intervenants

4 voix autour de la table pour cet épisode.

Invité

Liens cités à l'antenne

Transcription

L'officialisation de la keynote par Apple est tombée pendant l'enregistrement de cet épisode 151.

C'est juste une parenthèse, la date de la keynote a été annoncée, ça y est.

Ah !

Alors ?

12 septembre, 10h.

Enfin, du coup, 19h, quoi.

Une bouteille de champagne pour Ali.

Ce 12 septembre pourrait marquer le début d'une fin 2023 exceptionnelle pour Apple.

Toute l'année 2024 pourrait en fait atteindre des sommets.

C'est l'événement de la semaine et on va essayer de lire dans notre boule de cristal.

Dans chaque épisode d'iWeek la semaine Apple, grâce à Eli, vous entendez parler des APR, de ce réseau des Apple Premium Resellers.

Le 9 septembre prochain, un nouveau concept de magasin va ouvrir près d'Énimbeaumont dans les Hauts-de-France à Noyel-Gaudot, le premier Apple Premium Partner.

Alors qu'est-ce qui change avec un APP ? Quelles sont les conditions posées par Apple ? Quelles sont les relations avec Apple ?

Les APR et APP sont-ils vraiment indépendants ?

Qui prend les risques ?

Et que vont devenir les APR ?

Vous allez apprendre énormément grâce à notre invité cette semaine,

Jérôme Grosmont, le président fondateur du groupe Interactif.

10 et bient 11 magasins dont ce tout premier APP en plein pr Je pense que les clients sentiront la diff au niveau de l au niveau de la qualit du lieu qui est encore un grand suppl Vraiment

quand on a une quinzaine d'iPhone dans un concept

APR classique

d'une moyenne de 100 m²,

sur 160 m² d'un APP,

vous en avez le triple. A propos d'Elie, le voici

de retour en cuisine pour son célèbre

dîner entrée plat dessert,

et dans l'assiette notamment, tout sur

le débit des ports USB-C,

sur la prochaine gamme iPhone 15,

il risque d'y avoir des déceptions

pour ceux dont le portefeuille est le moins garni.

Les iPhone 15, Plus et 15

seront limités à de l'USB 2,

donc 480 mégas par rapport à 40 gigas.

Il y a de la différence.

Comme en plus ils auront les processeurs de l'an dernier,

il ne faudra pas vraiment s'étonner

que les gens qui peuvent

se précipitent sur les modèles Pro.

Et puis le bonus hebdo exclusif

pour notre communauté Patreon

Cette semaine, notre décryptage du visuel de la keynote du 12 septembre 2023.

Une pomme en sable balayée par les vents et ce titre Wanderlust, à savoir envie d'émerveillement.

Un bonus à retrouver sur patreon.com.

Musique 29 ao 2023 bonjour toutes et tous soyez les bienvenus ici Benjamin Vincent

pour cet épisode 151 d'iWeek, la semaine Apple.

D'abord merci d'avoir été aussi nombreux au rendez-vous de la rentrée d'iWeek la semaine dernière

iWeek, vous le savez, le podcast de référence sur l'actualité de l'écosystème Apple

Alors aujourd'hui on va profiter de cette dernière semaine du mois d'août et de ce calme tout relatif

pour anticiper un autre événement qui aura lieu dans les Hauts-de-France

trois jours avant la date supposée de la keynote

Mais avant de tout vous dire et de saluer notre invité, je me tourne vers la team

salut François Le Trudic

salut Benjamin Vincent

salut à tous, très heureux de vous retrouver

en ce jour un peu gris en Bretagne

oh voilà

voilà, là on est plus dans les normes

je savais que

tu attendais impatiemment la météo du jour

c'est ça

vu que mon papa Louis Baudin attendait impatiemment

tu ne pouvais pas l pour te la donner du coup c moi qui te la donne merci Fran pour ce point m effectivement je rappelle que tu es de moins en moins enseignant en technologie et de plus en plus formateur ton compte

Salut Gilles Dounès.

Salut Benjamin Vincent.

Il fait beau chez toi ?

Moyen,

on a eu un gros coup de mousson

ces jours-ci.

Là c'est à peu près correct.

Le temps est frais.

Idéal pour enregistrer.

Pas de creux, la mer est belle.

Très bien.

Je rappelle que tu es l'ancien rédacteur en chef de MikePlus.net

et le co-auteur de l'excellente iPod Backstage chez Duneau.

Et puis, il est particulièrement concerné par l'activité de notre invité

que je vais vous présenter dans un instant.

N'est-ce pas, Elie Habitbol ?

Bonjour Benjamin, bonjour la team, bonjour Jérôme, bonjour à tous.

je suis ravi effectivement qu'on ait enfin enfin un confrère parmi nous ça fait longtemps qu'on en avait envie et comme ça je vais avoir quelqu'un qui va pouvoir vous expliquer la vie d'un APR qu'à force vous ne croyez pas mais la vie passionnante d'un APR.

Et enfin te soutenir toi qui est le cofondateur de MCS c'est Apple Premium Reseller Annie.

Nice Canex en Provence, tu es aussi le président de cette cinquantaine d'APR en France, des

APR dont les 11 magasins interactifs font partie.

Bonjour Jérôme Gromond et bienvenue dans iWeek !

Bonjour Benjamin, bonjour à tous.

Bah oui, je suis...

En fait, Elie a trouvé un fondateur d'APR encore vivant.

En fait c'est ça la poète, merci Elie.

Bah lui aussi il est encore vivant.

Donc tu es effectivement président de tous les APR vivants

C'est ça

Et je suis ici pour les représenter

Voilà

Bon justement Jérôme

Le groupe dont vous êtes président est sur le point d'ouvrir un tout nouveau concept de magasin

En partenariat avec Apple

Après les APR on va découvrir les APP

Les Apple Premium Partner

Oui c'est ça

j'ai bon hein

Apple Premium Partner

donc on revisite le nom

voilà

l'événement aura lieu dans 10 jours près d'Enim Beaumont

alors en un mot parce qu va y revenir en d juste apr J mais c quoi l derri ce nouvel acronyme Apple Partner d c pour donner la connotation de rapprochement du concept Apple

et particulièrement du concept Apple Store.

Donc, le côté Partner, il est là pour renforcer l'image des Apple Store qu'on connaît tous.

donc les Apple Store c'est un concept

qui

assez pur

poussé par Apple

et qui s'est arrêté il y a quelques

années dans leur programme, aujourd'hui

ils sont sur des relocalisations ou des

rénovations, ils se sont très vite

rendus compte qu'en France

le concept des Apple Store

était très limité de par la taille des villes

et les fréquentations

et donc ils comptent sur nous

avec ce concept APP pour relayer

une image plus forte et plus proche

du concept Apple Store

avec une image,

un concept d'accueil client

et des mobiliers assez proches

de l'Apple Store.

Bon, il compte sur nous,

dites-vous, c'est plutôt

une bonne nouvelle. On va y revenir

dans le détail dans quelques instants,

Jérôme, et on a hâte

que vous nous fassiez envie

avant cette ouverture Ce sera le 9 septembre 15h je crois alors 9 septembre 15h l de faire quelque chose

une sorte de feu d'artifice

et pour préparer ce feu d'artifice

on y a mis beaucoup de temps

et l'idée d'ouvrir à 15h c'était pour

vraiment générer un effet

de masse et de foule

parce qu'il y a de nombreux événements

des cadeaux

pour les 50 premiers

de nombreuses choses à gagner

des artistes

on va revenir sur le programme

les festivités, les cadeaux

tout ça, on a juste pas dit

exactement où va

se trouver ce premier

app en France

alors Haute-France on l'a dit

la ville connue

la plus proche c'est Énim-Beau-Mont

et la ville proprement dit qui est en fait

un centre commercial hors normes

s'appelle Au Shopping

dans la petite ville de Noël-Gaudot.

La particularité de ce centre commercial,

c'est qu'il draine plus de 8 millions de personnes.

Ce qui fait de ce centre commercial

un des plus importants de France en termes de trafic,

avec une particularité, c'est qu'il est au milieu de nulle part.

Contrairement aux autres centres commerciaux Il draine 100 km la ronde ce qui fait que d son ouverture le matin jusqu samedi soir 20h

il est plein,

en permanence, ce qui est assez rare aujourd'hui,

surtout après cette période Covid,

de constater que les centres commerciaux

sont à forte influence.

Donc, ça nous plaît vraiment d'être à cet endroit,

parce que, comme vous le savez,

nos magasins ont besoin

de fort trafic.

On va reparler de tout ce projet

du compte à rebours jusqu'au neuf

de l'enjeu que ça représente pour vous

aussi des relations avec Apple

de l'évolution du lien entre

ces magasins indépendants que vous représentez

et ce géant qui est devenu Apple

évidemment Jérôme

vous intervenez quand vous voulez

merci encore d'avoir accepté l'invitation

d'iWeek la semaine Apple en avant première

on peut le dire

on est super heureux de vous accueillir

Et évidemment, le micro reste ouvert et vous intervenez quand vous voulez.

Alors, je vous rappelle à vous qui nous faites l'amitié d'être au rendez-vous comme toutes les semaines,

je vous rappelle l'existence du podcast compagnon de la semaine Apple sous la même bannière.

iWeek, c'est la quotidienne iWeek, un podcast gratuit sur toutes les principales plateformes.

Abonnez-vous en un clic sur votre plateforme préférée, que ce soit Apple,

Apple Podcast ou Spotify par exemple.

La saison 3 vient de démarrer.

Vous n'avez que 2-3 épisodes de retard

et vous retrouverez toute la saison LQI

comme on le surnomme du lundi au vendredi

pour 5 à 10 minutes d'infos ultra fraîches

sur l'écosystème Apple.

Autre rappel important,

la communauté iWeek sur les réseaux

et notamment sur xTwitter

followz at iWeekNews

et utilisez le hashtag iWeekLSA

comme la semaine Apple

pour que nous n'aurions aucun de vos postes.

Nous soutenir si vous appréciez notre travail.

C'est sur Patreon, à l'adresse patreon.com.

Vous y trouvez chaque épisode en avant-première,

en version audio et vidéo et sans pub,

ainsi que les bonus hebdo exclusifs.

Merci au passage à chacun et chacune d'entre vous de nous soutenir.

Plus vous serez nombreux, plus on pourra aller loin

et vous proposer toujours plus de contenu dédié à Apple et à son écosystème.

Voilà pour le sommaire et les présentations. On marque une courte pause et on retrouve notre invité cette semaine, Jérôme Gromond, le président d'Interactif.

Il d il y a 30 ans comme contr de gestion En 2000 il cr Interactif devenu le revendeur certifi Apple dans le quart nord de la France

Avec des magasins, des appaires aujourd'hui à Amiens, Arras, Beauvais, Calais, Lens, Reims, Roissy, Thionville, Troyes, Versailles.

J'espère que j'en oublie pas, Jérôme.

Et dans 10 jours, l'événement sera près des Nimbomont, l'ouverture du tout premier APP en France.

APP, ça veut donc dire Apple Premium Partner.

C'est un concept différent des APR que vous connaissez, les Apple Premium Resellers.

Jérôme Gromont, président et fondateur d'Interactif, encore merci d'être là dans iWeek la semaine Apple.

question directe

ce premier app en France

est-ce que c'est pas un pari complètement fou ?

non

c'est pas un pari

complètement fou

c'est cette volonté

d'accompagner Apple

dans sa vision

du marché

c'est pas toujours simple

j'avoue

c'est pas toujours simple

mais quand ce programme s pr moi faisait peu pr 5 ans qu n pas fait grand chose ce qui se n stabiliser un groupe qui venait de racheter un groupe

J'avais un réseau de 5 magasins, j'ai racheté, donc Interactif, à racheter Icewitch dans le nord de la France.

On a constitué un groupe de 10 boutiques.

À ce moment-là, c'était important dans le réseau français.

le début des rachats commençait

réellement à se faire sentir

voire même presque

nécessité, Elie je pense que tu es d'accord

avec moi, on était

fort sollicités pour se concentrer

un peu à l'image du réseau automobile

la recherche d'économie

d'échelle, la volonté d'Apple

d'avoir moins

voire peu d'interlocuteurs pour

ses concepts

de distribution et ses canaux de distribution

et donc quand je rachète iSwitch

on est deux entreprises

qu'il faut fusionner

et je profite

pour rester sur ce palier

de 10 magasins et de prendre le temps

pour fabriquer des outils

dignes de ce nom, des outils de gestion

des sites internet marchands

dignes de ce nom avec des développeurs en interne

parce que j un c geek aussi et surtout une stabilisation du staff une organisation humaine digne d r

donc ça fait cinq ans que j'y travaille et on a pris un peu de retard j'ai envie de dire un peu

comme la france entière au niveau de son économie avec les deux années de covide mais le plan que je

suis en train de dérouler ce plan de croissance il était programmé à partir du moment où on s'est

en capacité qu'on à l'organisation de gestion qu'on a les hommes on se sent avec beaucoup de

facilité l'idée de continuer cette croissance et donc la croissance elle passe par des choses aussi

simple que une ouverture de magasin j'ai envie de dire aussi simple parce que finalement il faut

trouver un lieu comme il faut il faut monter un dossier d'enfer parce que apple on va y revenir

on va revenir sur le dossier en particulier voilà puis c'est surtout cette volonté vous

l'avez dit tout à l'heure benjamin cette volonté à avoir envie d'accompagner apple dans ses visions

c'est vrai que la période 2023 pourrait réfréner puisque la croissance est pas du tout au rendez vous mais

Je suis très content d'ouvrir ce magasin après un an.

Jérôme, on va rentrer dans le concret.

Qu'est-ce qui change entre un APR et un APP ?

Pourquoi ce concept est différent et qu'est-ce que ça va changer pour nous, pour les clients ?

Pour les clients, je pense qu'ils vont davantage se tromper entre l'identité du revendeur

et l'identité d'Apple.

Aujourd'hui,

avec Ellie,

on partage une frustration.

C'est quand les gens rentrent dans nos boutiques,

ils sont chez Apple.

On a souvent l'image d'un client avec son téléphone à l'oreille

qui dit, je raccroche,

je viens d'arriver chez Apple.

Je ne vais pas dire que ça mérisse les cheveux,

mais ça mérisse le poil,

en tout cas.

Pourquoi ?

Parce qu'à ce moment-là, on perd complètement...

Ça pourrait être un compliment.

ça pourrait être perçu comme un compliment

oui je suis d'accord

sauf que quand vous courez

le marathon avec des espadrilles

vous avez pas l'impression

d'être

de la m mani que ce g partenaire que j par ses produits et par sa vision r et innovante

C'est qu'aujourd'hui, stratégiquement et économiquement,

on n'est pas calibré de la même manière.

Aujourd'hui, quand on ouvre des boutiques et quand on investit sur ce genre de concept,

déjà, je tiens à rendre à César ce qu'appartient à César.

On ne le fait pas seul.

Apple mouille sa chemise

et nous accompagne financièrement

pour au moins la moitié

de l'investissement

puisqu'ils financent l'intégralité

des meubles

et de leur choix technique

de sol technique

qui permet de réaménager

un magasin à souhait

et de bouger des tables magnifiques

en métal et en bois

on sent que c'est vraiment soigné

comme d'habitude, ce que j'aime dans cette marque

c'est cette vision

très minimaliste

et très haut de gamme

des lieux de banque

avec des produits très haut de gamme

donc on met vraiment en avant

la beauté des produits

donc ce nouveau concept

c'était la question initiale, qu'est-ce qui diffère

dans ce nouveau concept ?

Est qu peut tr concret Qu qui change l Est que la surface change C tr innovant je pense que le concept APR a pris un s coup de vieux quand j franchi la porte la semaine derni

et que j'ai découvert le magasin

qui n'était pas encore agrémenté des produits.

Je suis rentré moi-même,

alors qu'on travaille depuis un an

sur des images virtuelles de ce concept,

je suis rentré dans un espace de vente très lumineux

avec des mobiliers très aériens

et j'ai franchement eu l'impression

de me sentir

très en dehors de ce que

j'ai dans les autres boutiques

depuis 10 ans, depuis 15 ans

même, Concept APR

et APR V2, ça fait à peu près

15 ans qu'on le mène avec Eli

en fait j'ai même

un collaborateur qui a mis un commentaire

on a un workplace

en interne qui a dit

on vient de prendre un sérieux coup de vieux

dans nos APR

et en fait voilà

alors je vous invite tous

vous me donnez vos emails et je vous envoie l'invitation

je vous invite tous le 9 septembre

alors d'abord le 8 à boire le champagne

parce qu'on est champenois, interactif

c'est une entreprise champenoise à Reims

où il y a un temps magnifique

donc sachez que les vendanges vont être

avancées

et que la cuv va exceptionnelle comme toutes les autres cuv et donc le 9 septembre le 9 septembre quand on va ouvrir les portes du premier APP de France

je pense que les clients sentiront

la différence au niveau de l'ambiance,

au niveau de la qualité du lieu, qui est encore

un grand supplémentaire, vraiment.

Mais juste

parce que les meubles sont différents ?

Absolument, et

les surfaces sont plus importantes.

Les expositions sont...

le double

il faut 160 m² pour faire un app au minimum

aujourd'hui notre magasin

il flirte avec les 180 m²

et on a presque 300 m²

en surface totale avec un

back office qui accueille

des bureaux

un atelier parce qu'on est aussi centre de service agréé

ça concept accompagne

mes magasins APR

c'est très bien que c'est quelque chose de complémentaire

une salle de formation

et puis un peu de confort pour mes collaborateurs

et bien stock digne de ce nom donc c'est des surfaces beaucoup plus grandes c'est des lieux

qui sont choisis pour pour l'intensité du trafic c'est des meubles d'exposition alors

pour information et li en moyenne dans un appareil peut donner des chiffres sur ce meilleur alors

dans un appareil on a en moyenne 50 mille euros de produits de démo qui sont renouvelés au

de manière saccadée tous les trimestres

et tous les semestres en fonction des annonces.

Donc c'est quelque chose d'assez coûteux.

Dans un concept APP, il faut faire x3.

C'est-à-dire que quand on a une quinzaine d'iPhone

dans un concept APR classique d'une moyenne de 100 m²,

sur 160 m² d'un APP, vous en avez le triple.

Donc vous vous retrouvez avec...

C'est vous qui les mettez sur la table ?

Vous avez entre 20 et 25 iPhone exposés sur un magasin de 170 m².

Et ça se répète avec les Mac, avec les iPads.

Vous avez aussi des meubles d'exposition d'accessoires qui longent les murs.

En fait, la surface de vente, elle est dédiée.

Tous les accessoires ont disparu, la surface de vente.

Ils mettent en avant les produits Apple,

avec la pureté qu'Apple souhaite les mettre comme dans les Apple Store.

C'est-à-dire que vous n'avez absolument aucun autre parasite

que le produit héros mis en avant sur la totalité de surface de vente et plaqué sur les murs vous

avez des magnifiques meubles qui pour pour la première fois mettre en avant les accessoires

travers des univers alors ce qui change vraiment c que les meubles accessoires sont orient en face des tables des produits h th En face de la table iPhone

vous avez le meuble accessoire qui correspond

avec tous les équipements d'accessoires,

parfaitement illustrés avec

souvent un visuel rétro-éclairé

du produit héros proprement dit,

et avec un encadrement de tous les accessoires

qui vont avec,

la coque, les cordons, tout ce qu'on pourrait

mettre dans cet univers d'iPhone. Ensuite,

on passe à la table iPad,

et en face, vous avez le meuble accessoire

qui encadre

les produits héros iPad

et ainsi de suite. Et tout le magasin,

il est créé en univers.

Alors ça, c'est le premier aspect au niveau du merchandising.

Mais Jérôme,

ça veut dire que

Apple vous a demandé de

dégager les marques

qui ne font pas partie de

leur validation ? Non.

En fait, ce qu'il faut savoir,

c'est qu'on a le même

niveau d'exigence sur le contrat APR

aujourd'hui, alors peut-être que

certains APR se donnent un peu plus

de souplesse, mais il faut savoir que

aujourd'hui le contrat APR nous oblige à avoir

50% de produits

tiers et 50% de produits

de la marque. Donc quand vous avez un meuble accessoire

de coque, pour être très concret,

vous avez la moiti du meuble qui est d au coque de la marque et la moiti du meuble qui doit d aux marques tierces ce qu faut savoir c que Apple nous accompagne sur le merchandising

c'est à dire qu'on leur a soumis un plan

on a eu les félicitations du jury

puisqu'on a une personne de Londres

qui nous a félicité

sur la qualité de notre plan de merchandising

puisqu'il ne l'a absolument pas changé

et donc il faut aussi

savoir

j'aime bien la félicitation

ouais c'est une vraie félicitation

c'est super

c'est une vraie félicitation parce que si vous voulez

on a respecté les guidelines

on n'a pas cherché à faire du zèle

et de toute façon

aujourd'hui il ne faut pas se leurrer

et Eli pour m'accompagner

dans ce sens

on n'ouvre pas des magasins Apple pour faire autre chose

on ouvre

des magasins Apple parce qu'on sait très bien que c'est une marque

qui fédère, une marque qui fait rentrer

une marque qui donne un intérêt marchant sans précédent et on est tous là autour de ces

émissions à l'écouter cette émission et à la faire pour expliquer à quel point on est fédéré

autour de cette marque donc 50% de produits tiers dans les accessoires je pense que c'est tout à fait

acceptable mais ce qui veut pas dire que le renouvellement des rayons tiers n pas plus important que celui d Apr c les clients qui font la diff J j quand m une question

un peu sensible, mais on sait

qu'il y a tellement peu de marge sur les produits Apple.

Comment est-ce que vous gagnez votre vie

à vendre

essentiellement de l'Apple ?

Alors, j'ai plusieurs petits boulots, quand je plaisante.

Je vais faire les vendanges

pour financer

une partie de mon ouverture.

Alors,

c'est effectivement un point

un peu particulier.

J'ai la réelle sensation

qu'à chaque fois qu'on traverse

des étapes de compréhension

dans le modèle économique

imposé par Apple,

ça s'appelle les New Deal.

Je ne les citerai pas parce qu'avec Elie,

on en a vécu un certain nombre apple évolue et à une telle vision du marché qu'il change les

règles et que ces règles là nous perturbent à chaque étape puisque nous on va dire qu'on

est des petits artisans à côté de de cette de ce géant bien sûr

on n'a pas forcément leur compréhension du marché,

leur vision internationale,

leur capacité aussi à faire changer

les méthodes de consommation

en fonction de ce qu'ils ont dans les tiroirs.

Et en fait, quand on s'adapte à un modèle économique,

on finit par être plutôt bon

et à commencer à gagner notre vie.

Et c'est en général là qu'ils changent

les rapports économiques

et qu'on doit réapprendre.

Et donc, c'est assez perturbant.

J'ai envie de dire comment je gagne ma vie.

une question, je suis entendu, il y a une question.

Non, non, vas-y,

fini et déroule,

elle va compléter après.

Donc en fait, je vais vous donner une image que je donne

à mes collaborateurs, puisqu'elle est assez forte.

Chez Interactive, on prône la transparence des chiffres

et de la rentabilité, l'éducation de la marge

et de rigueur, la marge étant en temps réel.

Chaque collaborateur sait

quelle marge il dégage et on ne parle pas

de chiffre d'affaires. Chez Interactive, on parle de marge.

Le contrôleur de gestion que je suis,

mea culpa, a perverti

l'ensemble de son personnel à la culture de la marge.

Donc ce qui fait que je suis un des rares survivants.

Et donc, pour être complètement clair,

quand vous avez une ligne de flottaison et que cette ligne de flottaison est sous le nez et que vous commencez prendre de l assez facilement et que vous y mettez la bouche et que vous commencez vous dire que vous gagnez de l il se passe souvent quelque chose dans le r et on vous demande

de réinvestir ou on vous baisse certains ratios on vous divise on vous divise la marge du airpod

parce que finalement le airpod il se vend sans nous c'est une critique parce que c'était quand

quand même assez dur à vivre ces derniers temps

n'est-ce pas Eli ?

quand vous êtes

APR et que vous démarrez votre métier

que vous vendez des Mac et que l'iPhone arrive

on vous explique pendant de nombreuses années

que l'iPhone n'est pas pour vous mais qu'il est pour

les opérateurs sauf que vous constatez que

vous avez des dizaines de clients qui franchissent

la porte de votre magasin et qui vous demandent l'iPhone

et qui ne comprennent pas pourquoi vous ne l'avez pas

merci Eli

7 ans de combat

il s'est battu

Eli on l'a

On l'a élu président

avec plaisir parce que c'est le mec

qui a été au charbon pour les APR

de France.

On était avec lui, on a signé

des demandes,

des pétitions, etc. Bravo Eli.

On te doit ça.

C'est le forcing pour faire arriver l'iPhone.

En tout cas, on peut croire

que tu y es pour quelque chose Malheureusement ils l appliqu partout dans le monde et je ne suis pas certain que tu sois le seul responsable de Peut une raison d qui a juste compris

qu'ils ne pouvaient pas avoir des réseaux de distribution

et privés du seul produit

qui prenait des parts de marché de plus en plus

importantes et qui devenaient incontournables.

En tout cas,

c'est de plus en plus difficile

de comprendre

le business model parce qu'il est très

changeant et plus on avance, plus il change.

et la complication

c'est qu'à partir du moment où on commence

nous à s'adapter pour

vendre des produits en complément

additionnel, commencer à vendre

des services, à réadapter son

business model pour

sortir des résultats, qui est quand même

le premier

point d'intention du chef

d'entreprise pour pérenniser son

entreprise et pour pouvoir investir

et puis accompagner les beaux programmes d'ouverture

à pépé par exemple, il faut se renouveler.

Alors, j'ai envie de dire merci Apple pour ce darwinisme provoqué

sur cette île où de temps en temps nous manquons de beaucoup de choses

pour survivre et donc du coup on est obligé d'aller manger le voisin

ou s manger du sable sur la plage Mais je vais sinc dire quelque chose que je porte en moi Si je n pas eu cette marque je pense que je n pas fait autant d pour

aussi staffé, aussi

organisé et aussi

affûté sur cette stratégie

économique d'avenir qui me permet

franchement, et merci à la marque

Apple, et c'est sincère ce que je dis, sans hypocrisie,

je pense qu'elle

nous pousse dans

des retranchements qu'on n'aurait pas

en tant que petit artisan avec un magasin et deux magasins.

Et si aujourd'hui, Interactif est un réseau de 10 magasins

et fait ce chiffre d'affaires-là, c'est grâce à la marque.

Quel que soit le business model.

Je vais poser des questions peut-être moins gaies,

mais est-ce que l'arrivée des APP signifie la mort des APR ?

Non.

Je pense que c'est une volonté.

Qu'est-ce qu'ils vont devenir, les APR,

notamment ceux qui sont tout petits ?

alors je pense qu'il ya deux il ya deux fonds de cloche il ya le son de cloche

politique ou apple explique clairement que la pp va chasser du revers les apr

parce que le concept du magasin demain qu'ils ont envie de financer c'est un

magasin avec un grand passage dans les centres commerciaux avec du beau du neuf du

grand, du cher.

Sauf que très vite, Apple va

se rendre compte qu'on se rapproche du modèle

Apple Store, et que si on se

rapproche trop du modèle Apple Store,

ils ont eux-mêmes arrêté leur programme

d'ouverture, et que c'est pas

un hasard, c'est qu'il y a des tailles critiques

dans les villes de province,

en France et en Europe,

qui ne peuvent pas être calquées

sur un modèle américain,

qui ont des villes

bien plus conséquente

et en termes de trafic et que

peut-être qu'un modèle intermédiaire

est important pour mailler

le territoire national français

et continuer d'avoir cette proximité à l'image d'Apple

au niveau local.

Eli, je me tourne vers toi, juste une petite question

pour Eli avant de revenir vers Jérôme

mais est-ce que c'est pas

une petite

nouveauté, voire une petite révolution

qu'Apple

redécouvre quand même

l'intérêt de ses partenaires.

Parce qu'on a quand même eu l'impression pendant très longtemps que l'idée, c'était

d'ouvrir des centaines d'Apple Store dans le monde entier et que vous, finalement,

devenu quantit n On a souvent dit que les APR une variable d Apple entre les Apple Store et les grands retailers Fnac Darty etc Nous une sorte de variable d mais ils savent ce qu est capable de faire

Et donc, ils savent très bien que nous sommes capables de beaucoup de choses, pour peu qu'ils nous laissent le faire.

Et ils se sont rendus compte de ce qu'on est capable de faire quand ils ont été obligés, parce que la Corp l'a ordonné, de fermer tous les Apple Store en France.

On en parlait tout à l'heure avec Jérôme.

Et immédiatement, quand les Apple Store ont fermé, tous les clients ont découvert qu'il y avait...

qu'on était là. Ils n'ont pas eu de mal à nous trouver.

Mais quand les Apple Stores sont ouverts...

Tu parles du Covid, là ?

Oui. Oui, absolument.

Donc, immédiatement, et ils ont vu

qu'on était capable de répondre à la demande.

D'ailleurs, on a ouvert à une période

où c'était un peu dangereux d'ouvrir, parce qu'il fallait

qu'on dépanne les machines

des soignants,

des enseignants, etc. On a pris des risques.

Il n'y avait pas de masque à l'époque, etc.

On parle d'une époque qu'on a oubliée, mais qui peut revenir.

J parler de masque en ce moment m beaucoup Enfin bon c autre chose Donc on a l et pendant une bonne ann et demie nos chiffres d ont augment On a g les clients on les a d on a vendu des machines

Et après, ça s'est restabilisé avec l'ouverture des Apple Store. Mais certains clients sont quand même restés chez nous. Donc ça, c'était plutôt bien.

Bon, après, il y a cette année qui est très difficile en ce moment, comme Jérôme a dit.

Mais Apple sait ce qu'on est capable de faire.

Donc, ils ne veulent pas qu'on devienne trop puissant.

Mais de notre côté, ils n'ont pas intérêt à ce qu'on disparaisse.

Donc, c'est délicat.

C'est un équilibre.

Jérôme, est-ce que le Covid a été l'occasion pour Apple de prendre conscience de votre importance ?

Est-ce que sans le Covid, l'histoire serait différente aujourd'hui, à ton avis ?

Moi, je pense que le Covid, contrairement à ce qu'on peut imaginer, ça ne nous a pas doublé nos chiffres d'affaires, contrairement à ce que certains pensent.

Quand on regarde tout le chiffre d des APR finalement on va dire que les bienfaits de la p Covid c qu a maintenu nos chiffres d et qu a pu continuer une croissance qui programm parce que entre les fermetures qu a eues quand m de fermetures obligatoires avec les proc de ch partiel et

les centres-côts qui ont eu des fermetures

plus longues et on a

une mixité entre des magasins de centre-ville et des magasins

de centre-côts, moi finalement

j'ai continué ma progression

la seule différence

c'est que tous les APR de France

ont répondu présents

sur des continuités d'ouverture de centres de service

et qu'on s'est retrouvé à être les seuls points ouverts

pour accompagner les clients dans la période où le télétravail

et l'investissement sur le digital étaient très importants

et presque nécessaires pour les continuités économiques.

Et donc aujourd'hui, on a l'impression, en disant ça,

qu'on a été les maîtres du monde et qu'on a multiplié par 4 nos résultats.

Alors c'est vrai, on a multiplié par 4 les résultats.

alors mais je vais vous dire pourquoi on est multiplié par quatre nos résultats parce que dans la période la plus faible de l'année

là où on perd de l'argent on a eu les procédures de chômage partiel parce que c'est là où on a fermé nos magasins

et quand on a fermé nos magasins

sur la période la plus basse en termes économiques c'est à dire tous les pro les six premiers mois de l'année

et que vous avez une participation de l'état qui vous paye un chômage partiel et ben vous gommez

mais ce qui vous empêche de sortir des résultats à la fin de l'année

parce que la période la plus propice où finalement,

si on devait ouvrir six mois dans l'année,

il suffirait qu'on ouvre les six derniers mois de l'année.

Et à la limite, avec quatre mois, on ferait pratiquement de la rentabilité.

Donc, en fait, l'analyse, elle est très bête.

Partez en vacances de janvier à juin, Jérôme,

et puis revenez au mois de sept mois.

Je vous promets que si le Covid était tombé en période d'hivernale

sur la fin d'année et pas le début d'année,

ça aurait été dramatique

pour vous en tout cas

Jérôme

comment est-ce que

les relations ont évolué

entre vous

et puis vous les APR

et Apple

et l'indépendance

j'ai cru comprendre tout à l'heure

que vous teniez énormément à cette indépendance

mais finalement en devenant

APP, en faisant un APP

les gens vont encore plus

se sentir chez Apple, non ?

Non mais l'indépendance est un leurre.

On s'enferme dans une cage gentiment dorée, mais l'indépendance est un leurre.

En 2000 quand je jouais pour mon premier magasin j la volont d repr d marque internationale qui pointe son nez Alors quand je dis elle pointe son nez qui repointe son nez avec une intention d vers le particulier C le retour

de Steve Jobs avec

l'IMAC et tous les

produits dérivés pour le grand public derrière.

Voilà, on était tous là.

On est plus ou moins marqués par le temps, mais on était tous là.

Et ce qui est

très intéressant dans cette période-là,

c'est que

quand on

quand on accompagne cette marque, on a la volonté d'être cette marque.

On a la volonté de pouvoir pratiquement leur demander d'être leur partenaire.

Donc on a tous voulu ça, on a voulu s'enchaîner à cette marque.

On est enchaîné à cette marque.

Aujourd'hui, nous ne sommes pas indépendants.

On a des capitalisations et des moyens de gestion qui sont indépendants.

Mais commercialement, nous ne sommes pas indépendants.

supprimer les produits Apple

de nos magasins, nous sommes

dans les deux mois qui suivent, tous en dépôt de bilan.

Sans exception.

Tu voulais réagir.

Oui, c'était pour dire qu'effectivement,

dans des relations

qui des fois ont été tendues

à différents moments, où on pouvait remettre

en question un certain nombre de choses il y a toujours eu quelqu d qui nous a dit mets les yeux dans les yeux mais vous n pas oblig de faire Et en fait on le sait C vraiment un choix volontaire

Aujourd'hui, il est vrai qu'on aurait pu

ouvrir des magasins pour faire d'autres choses

ou choisir une autre marque, mais non.

On a choisi Apple parce qu'on aime Apple.

Et à partir de ce moment-là,

on ne sait pas faire autre chose

parce qu'on fait ce qu'on aime.

Mais Apple le sait.

Nous, on le sait, mais Apple le sait aussi.

je repose ma question de tout à l'heure

que vont devenir les petits

APR qui n'ont pas la surface

pour

devenir des APP

Jérôme

ils vont rester APR jusqu'à ce que

mort s'en suive

c'est réjouissant

le paradoxe c'est qu'il y a un contrat

qui dit que quand on n'est pas capable de faire un certain

chiffre d'affaires on ferme

aujourd'hui Apple a pu prouver

pour bon nombre de personnel d'APR qui n'allait pas jusque là.

Donc, il faut quand même aussi regarder cet aspect.

Et Eli, je pense que tu es d'accord avec moi.

Le contrat APR, il annonce un chiffre d'affaires minimum

pour l d certain nombre de marges arri de quantit etc C tr ambitieux ou c raisonnable

On va dire que c'est légèrement la moyenne d'un magasin.

Sauf que ce que ça veut dire, c'est que moi, sur 10 magasins,

j'en ai franchement 3 qui ne dépasseraient pas ce quota

et qu'Apple aurait dû, s'il suivait à la lettre le contrat,

me les fermer, tout simplement.

sauf que je crois que c'est plus une ambiance généralisée

c'est à dire qu'il donne

en gros

il cape

un minimum et un maximum

oui parce qu'Apple cape le maximum

donc c'est un des rares partenaires

commerciales qui cape les achats

et qui vous sanctionne si vous achetez trop

oui

ça faut le savoir

donc ça veut dire qu'il cape à la baisse

si on achète trop

il supprime

ce qu'on appelle la marge arrière

qui est basé sur des quantités d'achat alors on fait de savants calculs ça fait sourire ça fait

sourire françois économiquement économiquement il ya moi j'ai des tortilles dans tous les sens et

j'ai compris que

finalement, Apple, ils sont hyper sévères.

C'est des mesures qui sont très complexes à vivre

parce que quelquefois incompréhensibles.

On est d'accord qu'il y a à peu près toutes les marques.

Plus vous achetez, plus ils vous proposent des avantages commerciaux et des remises.

Sauf que la guerre du marché chez Apple, c'est la disponibilité.

Ça, c'était vrai jusqu'à cette année.

Je dis ça parce que ça exclut la tendance de cette année.

quand vous arrivez sur le marché

et que vous n'arrivez pas à contenter votre marché

vous pouvez vous permettre ce genre de choses

parce que vous régulez votre marché

et chaque filiale de distribution

chaque réseau de distribution

a une vocation

on a Amazon

qui a été ouvert au grand marché Apple

un autre plus grand désarroi pour les Airpods

oui

oui parce que tout à l'heure

Jérôme tout à l'heure on a

qu'à moitié compris ce qui s'était passé

avec les Airpods, qu'est-ce qui s'est passé

alors les repas dans un contrat unilatéral c'est à dire descendant parce que normalement un contrat

on le signe on est deux le signer donc temps en temps apple envoie ce qu appelle des indendums mais on n pas besoin de signer en fait qu sont applicables imm Donc c assez perturbant en termes de relations contractuelles puisqu n pas oblig d d pour l

Et en fait, ils nous ont annoncé qu'ils divisaient la marge par deux.

Sur les Airpods.

Sur les Airpods.

Et ça, c'était la première année.

Sur un nouveau modèle, ils nous ont dit,

on va diviser la marge par deux,

parce que vraiment, vous n'aurez pas vraiment fait beaucoup d'efforts

pour le vendre celui-ci.

et regardez vos ventes, c'est juste incroyable.

Et on va multiplier le marché par deux, c'est vrai,

sauf qu'ils ont divisé la marche par deux

pour qu'on ait à peu près la même chose.

Vous savez, cette ligne de flottaison,

j'ai essayé de dire tout à l'heure,

quand vous commencez à respirer par la bouche,

on augmente le niveau pour avoir la vague sous le nez.

Alors attention quand il y a du vent,

parce que quelquefois, il y a de l'eau qui rentre dans les narines.

Jérôme, cette ouverture du 9 septembre,

première APP en France,

votre objectif

c'est quoi ?

c'est de grandir

encore et différemment

c'est d'être acheté

on voit que l'italien

a commencé

à faire des acquisitions en France

est-ce que

devenir APP ou cr des APP c aussi un moyen d encore plus d vu de l Alors il y a certaines personnes qui ont rendu la mari belle avec la p Covid

Ça, c'est

ce qu'on appelle une opportunité

de faire croire

que la mariée est belle.

Et d'ailleurs, la mariée

a trouvé son époux

pour un certain nombre

de nos confrères.

Parce qu'elle était très belle.

dans le sud-ouest

sauf que ça ça sent

dans le sud-ouest

il se marre parce qu'il sait de quoi je parle

oui

Gilles demande si c'est dans le sud-ouest

parce que Gilles a dit dans le sud-ouest aussi

c'est ça qui m'a fait rire aussi

je parle respect

alors c'est un grand respect

parce que c'est vraiment

une force stratégique de certains

confrères à l'époque qui ne le sont plus

puisqu'ils ont décidé de vendre

mais je trouve que ça a été très culotté

de leur part et je leur tire mon chapeau. Maintenant il y a une autre méthode, c'est

de cr un contre Moi j toujours pour la croissance lente parce qu est plus difficile on vous regarde et on vous traite un peu d mais vous permet d de faire des conneries Excusez

C'est vrai.

Mais quand on rachète à tour de bras, en y mettant une certaine valeur,

il faut faire attention à la valeur économique des choses.

Parce que la triste réalité, c'est le retour sur investissement.

donc interactif

la stratégie d'interactif c'est quoi ?

c'est pas de rendre la mariée belle

d'ailleurs j'ai de très bons rapports avec TNT

on se parle beaucoup avec le CEO

italien

Michele Gigli

parce que pour information c'est quelqu'un de bien

c'est quelqu'un de passionné

c'est quelqu'un que j'ai rencontré

dans des rencontres internationales

chez un fournisseur italien

qu'on a en commun

avec qui j'ai échangé beaucoup

qui s'est pas caché pour me dire qu'il serait très intéressé pour acheter interactif et j'ai trouvé

ça franchement intéressant de l'écouter dans sa façon de voir les choses et moi je lui ai

expliqué ma façon ça fait plaisir de voir ouais ça fait plaisir ça fait ça fait vraiment plaisir

sauf que je lui ai expliqué que que j'étais tellement attaché à mon

activité et à mon métier que j'avais l'impression que je savais pas faire autre chose et que j'étais

envahi par cette passion et que j'avais passé à peu près 20 ans pour comprendre et que j'avais

l'impression de comprendre en ce moment et que je trouverais vachement frustrant de lâcher la barre

et de ne pas mettre en application ce que j'avais compris et alors mon concentré de réponse à ta

question benjamin c'est que la pépé c'est la formulation de ma compréhension de ce qu'on

doit faire avec apple donc ça te donne enfin on se tutoie jérôme on saute le pas ça veut dire

que ça au contraire au contraire ça ne te donne pas du tout envie de passer la main parce que tu

veux tu veux vivre cette aventure c'est ça que je comprends alors il ya plein de il ya plein de

façon de passer la main.

Mais

on peut aussi ne pas passer la main.

On peut aussi être main dans la main.

C'est peut-être une manière

que j'envisage beaucoup plus

dans ce genre d'environnement économique.

Parce que je pense qu'on est tous relativement

solidaires autour de cette

marque et qu'on a des visions de métier.

Ce qu faut c trouver un partenaire qui a une vision assez similaire Et je peux vous assurer que pour avoir rencontr tout le personnel de CNC et pour avoir beaucoup ils ont des visions similaires celle d et de la

mienne c'est que c'est des passionnés c'est des gens qui respectent profondément les produits Apple

qui essayent de donner le meilleur d'eux-mêmes dans la satisfaction client qui donne une attention

tout particulier toute particulière à la qualité des relations humaines au sein de leur entreprise

entreprises et que ça je le respecte

profondément parce que c'est ce que je m'applique à faire

depuis un certain nombre d'années dans la mienne

donc quand on

rencontre des entreprises comme ça qui sont pas des

financiers, qui sont pas des grandes distributions

qui font pas n'importe quoi et qui

rachètent pas des réseaux à tour de bras que je ne citerai pas

de nom

mais tout le monde a compris de qui je parlais

qui aujourd'hui pourrait

être très important dans le réseau

Apple de revendeurs mais qui finalement

se demande s'ils sont revendeurs Apple

je trouve ça dommage

de perdre

cette image d'expert

et de passionné

de cette marque parce que je pense que ce qui fait

réellement notre ADN c'est cette volonté

de la représenter

et donc il ne faut pas la diluer

avec des int m si la difficult du moment nous para difficile

Il faut les accompagner dans leur programme.

C'est une vraie torture de vous dire ça,

mais c'est malheureusement

le fruit de ma réflexion.

Ça ne sert à rien de se contorsionner.

Quand Apple a décidé d'une stratégie, il faut l'accompagner.

C'est ça.

Jérôme, on va finir

par dire un mot de ce qui va se passer

le 9 septembre.

ça va être une journée

exceptionnelle

près d'Enapeaumont pour

l'inauguration de ce premier APP en France

pour ceux

qui sont dans la région

et qui auront envie de participer

qu'est-ce que vous avez prévu ?

Plein de choses jolies

plein de paillettes, plein d'étincelles

alors tout le staff d'Interactif

est convié puisque pour nous c'est un vrai événement

c'est une fête au sein d'Interactif

d'accompagner ce programme

donc ça c'est le 8, c'est pas pour les clients

le 8 c'est pour

le staff

pour Apple, les gens qui travaillent

le 8 on décompresse parce que le 9

on va vraiment être là pour les clients

et donc le 9

c la vraie journ la journ la plus importante a un peu reli je sais pas si vous l vu Donc en fait on a pour la premi fois d l 15 heures C pareil on a On a Apple dans leurs recommandations

Ils nous ont dit que c'était plus intéressant d'ouvrir tardivement

pour créer ce phénomène d'attente

et préparer cette émulsion d'ouverture,

ce qui est très intéressant et à accompagner.

Donc, on s'est structuré autour d'une ouverture à 15 heures.

alors là où les clients

devront être très attentifs

c'est que les 50

premiers clients vont bénéficier

d'un

petit sac cadeau de bienvenue

avec de nombreux cadeaux

il va y avoir de vrais cadeaux

quand je dis de vrais cadeaux c'est pas des goodies

c'est des vrais cadeaux

des vrais cadeaux qu'ils auraient pu acheter dans le magasin

donc voilà j'ai rien dit

combien de cadeaux dans chaque sac ?

une dizaine

ah quand même ?

une dizaine de cadeaux divers et variés un panaché de plusieurs partenaires de

plusieurs constructeurs qui nous ont accompagné pour constituer ces cadeaux

puisque j'ai des partenaires du mag pro il va être long alors j'ai pas trouvé de sac

adapté donc du coup on verra si on le livre pas directement vous offrirez

les voilets du mag pro c'est ça

avec le budget qui va avec

ensuite

évidemment de 15h à 20h

sur toute cette

journée d'ouverture

10% sur l'ensemble

du magasin

sur l'ensemble, j'ai bien dit sur l'ensemble

sur la totalité des produits du magasin

10% de remise

les 10% de remise sont cumulables

avec des solutions de financement

c'est à dire que si des gens veulent acheter

du matériel un peu plus conséquent,

avec des budgets un peu plus conséquents,

on aura des accompagnements

financiers pour

les professionnels et pour les particuliers,

avec des

acceptations

de dossiers en ligne, puisqu'on s'est aussi associés

avec nos sociétés de crédit

qui seront présentes ce jour-là

et après, sur ce concept de magasin.

J'ai oublié une petite parenthèse,

l'APP

officialise la place

du professionnel dans cet espace de vente ce qui était un petit peu ce n'était pas vraiment clair

dans le concept apr voil donc cette fois ci on a sa capacit d il ya un endroit pour les pros c pas un endroit c la totalit du du magasin Certes il y a un petit coin merchandising qui dit pro mais notre go comme fait 23 ans qu fait du pro

on ne le trouve pas assez pro.

Mais la vraie révolution, c'est que vous avez du personnel formé.

Et dans le programme, après le premium partner,

le personnel doit être formé à des consignes professionnelles

et à des savoir-faire professionnels,

y compris à des accompagnements produits et financiers.

Donc ça, c'est une vraie nouveauté intéressante.

Bon, ça va être sympa, pour résumer, Jérôme.

Ça va être sympa.

Alors non, on a encore quelque chose,

c'est qu'on a un vrai tirage au sort.

Et cette fois-ci, toutes les heures, il y a 5 lots.

Toutes les heures, 5 lots, y compris des magnifiques produits héros,

des iPhones, eh oui, je l'ai dit,

iPad, Apple Watch,

et d'autres produits Apple à gagner avec de nombreux accessoires,

qui sont donc 5 lots par heure.

5 lots par heure avec un système

digital de roulettes

qui sort une photo avec

gagnant, perdant

et le lot affiché. Donc on a digitalisé

tout ça et on est très fiers d'avoir trouvé la société.

Ça c'est une bonne raison d'y passer la journée.

On peut y passer la journée.

Voil vous avez tout compris 18h on a un incroyable On peut venir avec son tabouret On peut venir avec son tabouret mais on a des chasses aussi On a DJ Youtsek

un DJ international,

qui est présent sur

Apple Music, et qui est

un DJ international

rémois. Donc, on vient

avec notre

environnement proche de la

Champagne, on vient du local,

et il n'est pas facile à avoir, mais comme

il est client chez Interactive, on a fait un peu le forcing,

et il nous a fait l'honneur d'être présents.

Donc, un concert en live par Youtsek pendant deux heures,

donc de 18 heures jusqu'à la fermeture du magasin.

On sera accompagnés par lui.

Et puis, bien sûr, une vingtaine de personnes du staff d'interactif

qui vous accompagnera et dont moi,

parce que j'ai toujours un plaisir incroyable

à accompagner les clients et les magasins

parce que je pense que c'est ce qui me fait vibrer le plus

dans mon métier. Des fois même, je suis

un peu triste de ne pas y être suffisamment

souvent. C'est de temps en temps

aller dans le magasin et faire des ventes avec

mes collaborateurs. J'adore ça.

Et voilà, en gros.

Vous êtes tous les bienvenus.

Merci J C sympa C un plaisir de vous accueillir Derni question ultime question sur le sujet Est que vous avez d projets d en France Oui Oui

On a des relocalisations

de deux magasins

principaux.

Nos deux plus gros magasins

du réseau, en l'occurrence, c'est

Roissy, Charles de Gaulle

et Reims.

Reims qui est le magasin historique.

Roi 6 Charles de Gaulle

on se pose la question

de savoir est-ce qu'on reste

à cet endroit ou est-ce qu'on continue

donc c'est en question mais

il va y avoir quelque chose d'important parce que

c'est vraiment un magasin très fort en termes

de trafic

qu'on a vraiment envie de transformer dans ce concept

donc là c'est dans l'aéroport

dans l'aéroport Charles de Gaulle

non c'est juste à côté, c'est dans la zone aéroportuaire

ok

c'est dans le centre commercial aéroville qui est un centre commercial hors normes pourquoi je dis

en norme parce que c'est 85000 m2 g la avec 220 boutiques et le molly fait deux kilomètres donc

voilà donc vous avez deux kilomètres de mall que vous pouvez faire à pied et voilà c'est un peu

américaine avec des

la particularité du centre

c'est qu'ils ont une verrière sur la piste de décollage

de Roissy et d'atterrissage et que vous avez un avion

qui passe toutes les 4 minutes

effectivement, donc deux projets

de relocalisation

deux refits

soit refit accompagné d'une

relocalisation ou un refit

mais ça fait pas des magasins supplémentaires

ça fait juste du renouveau

et très probablement

tout est en

en cours

de négociation, deux autres

APP.

En sachant qu'Apple, c'est très compliqué

parce qu'ils ont un numerus clausus

et l'ouverture d'un nouveau magasin,

il faut qu'ils aient

envie de le faire. Parce que par défaut, ils disent

non, les ouvertures sont bloquées

sauf... Tout à fait.

Alors, nous, on a pris l'inverse,

on leur a dit, donc du coup, c'est

ouvert où ?

Et on fait les efforts après

pour éviter de travailler pour rien.

On leur demande d'abord

sur quel secteur, sur quelle ville.

Ils ont ce qu'on appelle les zones blanches.

Donc en fait, ils ont des outils

très précis. Et à partir du moment,

ils nous ouvrent les zones blanches. Nous, on travaille avec

soit les centres les promoteurs ou les bailleurs pour essayer de trouver des surfaces adapt Bon vous nous tenez au courant tu nous tiens au courant J

Évidemment, d'ici là, on va suivre l'inauguration, l'ouverture du 9 septembre

et puis on suivra les actus cet automne qui concernent Interactif.

Merci pour toutes ces précisions, c'était vraiment passionnant.

Tu restes avec nous Jérôme.

Dans un instant, on va revenir sur l'événement de la semaine, cette accumulation de prévisions qui laisse présager une excellente fin d'année et peut-être une année record en 2024 pour Apple. A tout de suite !

L'événement de la semaine, c'est le cumul de prévisions qui laisse présager une fin d'année 2023 et une année 2024 peut-être record pour Apple.

Entre la gamme iPhone 15 et le succès probable des modèles les plus chers, l'arrivée prochaine

des premiers Mac M3, des processeurs en 3 nanomètres, le Vision Pro en début d'année

même si les quantités seront très limitées et bien sûr les services qui représentent

d plus de 20 milliards de dollars de chiffre d par trimestre Alors on va commencer par le carton annonc de l 15 Pro Max ou Ultra qui doit annonc dans pile de semaines

Carton annoncé sur la base des résultats de l'iPhone 14 Pro Max

qu'on semble presque découvrir comme une surprise aujourd'hui.

Ça a été sur la première moitié de 2023 le smartphone le plus vendu au monde,

le 14 Pro Max

et c'est presque une surprise.

C'est une surprise pour les analystes,

ce n'est pas une surprise pour nous,

je pense que pour Jérôme non plus, parce que

quand un produit Apple sort,

qu'est-ce qu'on voit ? C'est que les gens viennent

les premiers mois acheter

les produits les plus beaux,

les plus chers,

et c'est ceux-là qui se vendent. Par exemple,

la gamme Pro, typiquement, se vend

du lancement, il y a un ralentissement

en février, donc ça fait quand même

quelques mois, où la

la gamme normale, donc la gamme 15 cette année,

équilibre un peu et se vend parce que c'est moins cher sur ces mois-là.

Et puis après, le pro revient quand même.

Il y a une deuxième vague, mais souvent, c'est comme ça.

Donc non, non, ce n'est pas une surprise.

Les chiffres confirment ce qu a constat nous au niveau local on va dire Oui J est que c ce que tu constates aussi dans tes magasins il y a eu un vrai d entre les annonces de septembre dernier avec la baisse

du pouvoir d'achat et les augmentations de prix

puisque pour information sur iPhone on a pris 20%

s'il correspond à peu près au décalage de TVA

c'est à dire en fait

ce qu'il faut savoir c'est que

Apple a décidé de ne pas

augmenter les prix mais que

la parité dollar a fait qu'on a flambé de 20%

donc ça veut dire qu'on s'est pris une augmentation de 20%

sur nos gammes claires, ça a été

net pour les français

et ce qu'on constate

de manière incroyable c'est que

le numéro 1 des réservations

produits pas disponibles, il était pas encore

disponible, on avait mis en place les réservations

c'était

sans commune mesure le

Promax, le 14

Promax, alors

peut-être le premier des 14

Promax, mais le 14 Promax

François, comment ça s'explique à ton avis que ce soit... est-ce qu'on peut dire l'iPhone

le plus populaire alors que c'est le plus cher ? C'est que les gens aiment bien les

pelles à tarte. Il y a un certain jugement dans la réponse.

C'est quoi ton explication ? Ça me laisse perplexe parce que c'est pas

le sentiment que je vois pas mal

de monde avec des iPhones,

beaucoup d'étudiants ont des iPhones aussi,

et je suis assez surpris parce que c'est pas celui

que je vois le plus présent maintenant, je pense

qu'il y a aussi l'attrait du...

On a sans doute un côté aussi

flambeur aussi,

et pouvoir montrer qu'on a l'iPhone le plus cher, je pense que

socialement ça doit peser un peu quand même,

je pense, et puis après

on a eu

une grosse course aussi aux grands

écrans,

et par contre ce qui m'étonne

c'est justement que l'iPhone 14 Plus

lui ne marche pas du tout alors qu'on s'attendait

tous à ce que ça marche et au final ça marche pas

donc je pense qu'il y a les deux raisons, l'aspect luxe

et l'aspect grand

smartphone qui est une demande

quand même assez croissante des gens

Gilles, on en parlait

dans la quotidienne iWeek tous les deux

Ming-Chi Kuo

a révisé à la hausse

ses prévisions

de livraison d'iPhone

par Apple, notamment

avec une augmentation

des quantités

d'iPhone 15

Pro Max ou Ultra. Jérôme,

tu crois que tu es assez partisan du passage

Ultra je crois Oui je trouve qu a quand m assez surpris de l Watch Ultra l derni et cet effet a fait qu c l Watch la plus vendue dans mon r en tout cas et

je pense que

associer Ultra

à l'iPhone qu'on a envie de vendre

ça veut dire que ce téléphone là

va se distinguer dans la gamme comme

du haut de gamme où on aura des technologies

qu'on n'aura pas dans la gamme

classique Pro, ça en fait il crée

une variation dans la gamme entre

l'entrée de gamme,

le pro et l'ultra,

comme son nom l'indique.

Et je pense que cette dichotomie

est très intéressante justement pour aller chercher

et François, je te partage ton dernier ressenti.

Je me suis longtemps demandé

pourquoi il changeait les couleurs

des téléphones.

Et

je crois que j'ai compris

quand j'ai analysé les ventes.

Je pense que le phénomène de société

et passer de la voiture au téléphone

et que les gens aujourd'hui ils ont besoin

d'exister à travers ce qu'ils mettent à l'oreille

et montrer qu'on a la dernière couleur

avec les trois ronds

et le format

qui va bien

est un peu

à l'image

de la BMW ou de la Mercedes 8 en temps d d on a un Pro Max c Oui J tr peur de ce que pourrait

devenir parce qu'aujourd'hui, avoir une Mercedes,

ça peut faire sourire certains.

Avec Eli, on est plutôt adepte de la Tesla.

Mais tu vois,

moi, je suis passé à Mercedes, tu vois.

Après

plusieurs années de Tesla.

Alors, je repasse la main à François

et après, je la passe à Gilles,

avec qui j'ai coupé la chic

alors qu'il n'avait même pas commencé à parler

François

je te rejoins complètement pour la nouvelle couleur

on a pu se dire

que certaines fois les couleurs étaient un peu

pas très esthétiques

et au final on la voyait beaucoup

donc ouais le côté changement de couleur

là je pense que si la nouvelle couleur

un peu style gris

gris titanium

un peu à l'image des premiers iPhone

est présentée

je pense que ce sera sans doute une des couleurs les plus vendues cette année

Alors Gilles, on a parlé de l'iPhone 14 Pro Max et de son succès, visiblement on s'oriente

vers le même type de carton avec le 15 Pro Max Ultra qui sera encore plus cher.

Oui je suis bien content puisqu parle du prix je suis bien content que J vide cette querelle sur l du prix C mon intuition sur l de la parit dollar euro dollar Et j bien seul je dois dire sur cette opinion Qu que je n pas entendu

On aurait dû t'inviter plus tôt, Jérôme, c'est vrai.

Donc ça, c'est fait.

On embrasse Fabrice.

Fabrice Neumann qui ne pouvait pas être avec nous aujourd'hui.

Alors, il y a ce côté Mathieu-Sue, à mon avis,

mais je voudrais...

Il est, pour une part infime, la plus voyante,

la plus bruyante de la population, sans doute.

mais il y a surtout je crois la raison pour laquelle Apple change sans arrêt les règles

chez ses détaillants et change ses gammes c'est qu'il faut de la nouveauté, il faut bouger, il faut

susciter de l'intérêt, mobiliser les énergies et là c'est mobiliser le désir et chaque fois qu'il y a de la

de la nouveauté et de la valeur ajoutée,

les gens

adhèrent.

L'humain

et le mammifère

en général est fait de telle manière

qu'il va vers ce qui est

nouveau, ce qui est intéressant,

ce qui mobilise son

attention. Je crois

qu'il y a un point aveugle

en même temps sur l'autre

partie de la gamme

qui est la gamme grand public et qui a tendance à décrocher.

On a un allongement des cycles de renouvellement et une part de plus en plus importante des produits reconditionnés

qui n'après restent pas dans les statistiques.

Historiquement, c'était le boulet qu'a traîné Apple pendant des années et des années sur le concept de part de marché.

et à tel point que Apple insiste beaucoup en ce moment sur la base installée,

a forcerie parce qu'il y a un certain ralentissement des ventes en volume, pas en valeur,

et c ce qui explique l elle n pas logarithmique mais elle est tr tr importante des services

Puisqu'il y a une base installée capable de faire tourner ces services, de les acheter, sachant que les produits Apple sont tout sauf programmés.

n'ont pas d'obsolescence programmée, au contraire.

Ils sont faits pour durer le plus longtemps possible,

de façon confortable, de manière à pouvoir faire tourner cet écosystème.

On va rappeler que les services, c'est plus de 20 milliards de dollars par trimestre,

désormais, pour Apple.

Si on en revient vraiment au marché du smartphone,

il y a un point très important aussi, c'est la reprise des ventes spectaculaires en Chine,

puisque au deuxième trimestre, si les chiffres de Zielek se confirment,

la Chine est redevenue le premier marché mondial d'Apple pour l'iPhone

avec 24% des ventes contre 21% pour les US.

C'est plutôt une bonne nouvelle.

Et puis avec le succ de la gamme iPhone 15 qui arrive donc th qui va annonc dans 15 jours Apple pourrait sur l devenir le

premier vendeur de

smartphones au monde devant

Samsung

si je ne m'abuse ça n'était jamais encore

arrivé ? Non. Non n'est-ce pas ?

Pas sur l'année.

C'est le poulidor du

smartphone.

Oui exactement. Alors

c'est 1% l'objectif c'est ça

c'est ça

alors cette gamme iPhone 15 et ce

Pro Max ou Ultra dont on a

parlé

il va avoir pas mal de caractéristiques

différenciantes

on l'a beaucoup dit la semaine dernière

l'objectif

périscopique

ce sera une exclusivité

du Pro Max ou du

Ultra avant d'arriver sur

la gamme 16

dans un an, si tout va bien.

Jérôme, est-ce que tu penses

que ça va être l'argument

choc de ce

nouveau Pro Max ou Ultra ?

Je ne sais pas.

Il y a des choses que je ne sais pas.

Je te pose la question parce qu va quand m falloir expliquer au client pourquoi il co encore plus cher probablement Il faudra trouver des arguments Je pense qu n pas besoin d quelqu qui veut un produit

plus cher pourquoi il est plus cher.

Oui, j'ai assez d'accord.

Il y a le capteur aussi. Il faudra montrer les photos.

Le fait de voir les résultats

et la présentation que

Apple va en faire

va faire que les gens

vont dire

je le veux

il y aura

l'objectif télescopique

le zoom

périscope

mais le capteur

en 3 nanomètres

et le processeur

le processeur

en 3 nanomètres

et la couche

de lumière polarisée

pour l'augmentation des performances

sur le capteur 48 mégapixels qui fera que Apple va rattraper la qualité d'image qui était celle de...

Alors je ne sais plus si c'est Huawei ou Oppo mais il y avait un...

il était largement dépassé en qualité d'image juste ici.

Jérôme ?

J'ai quand même envie de penser...

que la surréaction de l'année dernière.

L'année dernière, sur le 14 Pro,

c'est quand même sur ce téléphone-là

où on a eu plus d'innovation

sur les trois dernières années.

Et de rupture.

On a eu une surréaction

et ça a été pratiquement des ventes records

sur un modèle.

Et c'est ce modèle-là

qui avait embarqué la connexion satellite.

C'est ce modèle-là

qui avait la résolution photographique

la plus élevée.

Et je pense qu'on pourrait y mettre

tous les noms aussi complexes soient-ils,

et plus ils sont complexes, plus les gens adorent,

on n'y comprend pas la moitié,

et ça fait très longtemps qu'on s'aperçoit

que les nanotexturés, etc.,

c'est quand même quelque chose d'assez extraordinaire

à expliquer quand on est en keynote,

mais en magasin, ça l'est un peu moins,

quand on a les clients en face de nous.

Donc, ce que je voudrais dire,

c'est qu'à partir du moment où il y a des effets

d'annonces technologiques,

et vous l'avez dit tous à peu près tout à l'heure,

à partir du moment où les annonces se succèdent

et sont embarquées sur un modèle

c'est ce modèle là que les gens veulent

et je dis le nouvelet tout à l'heure

c'est la nouveauté

et la marque Apple

int ce d de nouveaut de r l int ce d de nouveaut Le succ de l c la r du tactile

qui a été d'ailleurs poussée par l'iPod Touch.

Mais on s'en souvient

à chaque fois, quand c'est passé dans le monde

du smartphone, on ne pouvait pas imaginer que le Blackberry

se fasse détrôner. Mais c'est la technologie

qui a aidé Apple à détrôner

tout le monde. Et là, aujourd'hui, Apple est en train

de réagir vivement en reprenant

son axe, en disant

mais c'est pas les basse market

qui vont me nourrir

certes il faut que je sois présent pour contrecarrer

les Huawei et les Samsung

mais il faut surtout que je fasse des effets

de manche sur les produits les plus

sophistiqués avec un max d'innovation

et je pense qu'on y est

alors parmi les autres

caractéristiques

différenciantes et qui vont être

qui va être exclusif à Apple

cette année

c'est ce fameux processeur 3 nanomètres

finesse de gravure exceptionnelle

Apple avait préempté 90%

des puces de TSMC

ça c'était l'info d'il y a quelques semaines

et a priori

depuis aujourd'hui

on sait qu'Apple aura l'exclusivité

sur toute l'année

parce que les quelques pourcents que TSMC devait fournir Intel pour fabriquer d composants c Apple qui va se les garder

Eli, là c'est la radia.

Ah oui, mais Apple a une puissance de feu qui est vraiment incroyable.

Et c'est très important d'être en 33 nanomètres.

et on l'a dit et redit dans cette émission,

ça va en fait conditionner tout le plan de sortie des produits Apple qui vont suivre.

C'est-à-dire que d'abord, il y a l'iPhone et l'iPhone est le plus important.

En fonction des ventes d'iPhone et du nombre de processeurs qui vont rester disponibles,

malgré qu'ils aient tout raflé,

on aura la date de sortie des Mac M3 qui peut être un peu avancée ou un peu reculée.

Ça va dépendre des plus qu'il y a et puis de tout le reste.

mais l'iPhone c'est le produit

qu'Apple ne peut pas rater

vraiment donc

tout est fait pour que ça se passe comme ça

François ?

non c'est juste une parenthèse la date de la keynote

a été annoncée ça y est

alors ? 12 septembre

10h

une bouteille de champagne

pour Ali

c'est un mardi

c'est un mardi bien sûr

on l en direct pendant qu enregistre Alors on est donc le mardi 29 ao Il est 19h12 Et donc la nouvelle de la keynote vient de tomber

Quelle source as-tu, François ?

Ah ben, on va à la source.

Le tweet, il date d'il y a 51 minutes.

Déjà, c'est notre ami Greg Jovesiac qui a tweeté.

Donc, du coup...

On peut le croire.

Je viens d'avoir la notif.

Donc, le directeur du marketing mondial d'Apple

qui a tweeté.

Et effectivement, c'est officiel.

spécial media event

le 12 septembre

10h local

donc ça devrait faire comme d'habitude

du 19h française

le visuel

c'est une pomme

je ne sais pas si vous l'avez sous les yeux

c'est une pomme

presque creusée dans du sable

je ne sais pas comment on peut le décrire

qui se délaille à moitié

c'est bizarre

par contre il y a une belle couleur grise

Il y a une belle couleur grise, gris titane tu veux dire ? Et le titre c'est Wanderlust,

alors là j'ai besoin d'un anglophone, dommage qu'on n'ait pas Fabrice Neumann avec nous

parce qu'il est extrêmement efficace pour l'anglais. Est-ce que l'un de vous me donne

une traduction pour Wanderlust ?

Il n'y a pas un truc d'envie, de désir ?

J'ai envie d'émerveillement, en français.

C'est beau.

Ça fait penser au silicone et au sable dont les puces sont faites.

Je voudrais préciser ce qu'il a dit.

Tu as raison.

Précider ce qu'a dit Eli,

ce n'est pas ce qui reste de puces

3 nanomètres pour l'iPhone,

c'est de capacité de production

pour ensuite fabriquer

les galettes de puces spécifiques

pour le Mac.

Ce n'est pas les mêmes

qu'on ne nous fasse pas dire ce qu'on n'a pas dit.

Ce qu'Eli n'a pas dit.

Bonne précision.

Le Mac s'est plutôt bien porté

ces derniers trimestres, contrairement au PC. Il s'en est plutôt mieux sorti en tout cas.

La bonne nouvelle pour le march g c que 2024 devrait marquer le retour la croissance puisque IDC tape sur une hausse de 3 au global J Grosmont interactif

est-ce qu'Apple ne serait pas potentiellement

le grand gagnant de cette reprise,

sachant en plus que 2025 va être marqué

par la fin du support de Windows 10 par Microsoft,

qui n'est pas tellement un détail en fait ?

Donc ça marque le renouvellement massif

où les gens se posent des questions sur leur plateforme

et leur environnement, effectivement.

C'est ça. C'est bon pour...

Moi, le grand gagnant, déjà,

en période de Covid, ça a été quand même la stratégie d'Apple

à passer sur ses propres processeurs.

Parce que, souvenez-vous des pénuries

des usines Intel

qui ont bloqué tous les grands constructeurs

mondiaux et qui

leur ont empêché de livrer le marché

qui était pratiquement

multiplié par deux ou par trois.

Les HP, les Dell et compagnie

qui étaient incapables de fournir leur modèle

parce que les processeurs étaient tous concentrés

sur Intel et Intel n'étaient pas capables de suivre.

Donc ça, c'était les pénuries de composants.

Apple a eu une stratégie incroyable.

C'est que c'est le seul qui a fourni du matériel

et ça leur a permis de switcher

un nombre incroyable de personnes du PC au Mac Et je pense que l va se continuer partir du moment o ils ont pris une certaine longueur d ils ont compris

qu'une fois de plus, y compris dans le

monde de

l'ordinateur,

il faut aller chercher des produits technologiques

avec de l'avancée économique

et écologique.

L'avancée sur les

processeurs doit permettre à Apple d'avoir des ordinateurs

accessibles et là

pour le coup ils ont peut-être

intérêt de prendre le contre-pied

de l'iPhone

alors en ce qui concerne

une intuition personnelle

alors en ce qui concerne les Mac

qui pourraient profiter

de cette embellie globale

sur le marché

on attend une keynote dédiée

aux Mac M3

peut-être en octobre

peut-être en novembre n'est-ce pas Eli ?

ce qu'on s'était dit avant les vacances

ce qui est assez étonnant

c'est que dans sa newsletter de dimanche, Marc Gurman de Bloomberg évoque le fait que chez Apple,

on n'a pas commencé à travailler sur un événement en octobre.

Et donc il se demande si les Mac M3 ne risquent pas d via un simple communiqu de presse Ce serait quand m hyper vu les am que la gravure en 3 nanom devrait apporter non

Ça serait étonnant qu'Apple le fasse par un simple communiqué de presse.

Maintenant, ça peut vouloir dire que ça peut être reporté à novembre plutôt qu'octobre,

ce qui leur laisse un peu de temps pour la préparer.

Maintenant, ces keynotes digitales, ils ont une telle habitude,

c'est tellement bien formaté

avec les équipes, les effets, etc.

qu'ils sont capables de les faire

relativement...

Bon, ça demande beaucoup de moyens, mais Apple a

beaucoup de moyens.

La première a dû être

très longue à préparer. Là, maintenant,

on sait qu'il va y avoir un segment

où on va avoir le processeur, on va avoir

les specs, on va avoir les effets spéciaux

pour changer, pour plonger

dans les profondeurs des laboratoires

d'Apple. On aura John Sruji

qui va venir nous parler des

merveille de la puce, etc. Donc, on est

maintenant dans une sorte de

routine, entre guillemets. Il y aura

toujours des nouveaux effets, des nouveaux trucs, mais

c'est formaté.

Donc, ils sont capables de le faire relativement

tranquillement.

C'est plus simple que d'avoir un truc en live

où la démo ne peut pas rater, etc.

Donc,

c'est

pas surprenant si ça devait sortir première

quinzaine d'octobre, oui, là ça serait un peu

inquiétant. Oui, parce que là c'est dans

un mois quasiment. Et c'est ça pour ça.

C'est ça. Tu attends

beaucoup, Jérôme,

des prochains Mac M3 ?

Moi je pense que

la succession des

processeurs perturbe aussi

les utilisateurs et les consommateurs.

Le passage du M1 au M2

sur une année d'intervalle

est quelquefois difficile à justifier.

Je pense que le M3

tirerait probablement

le matériel haut de gamme vers le haut,

mais compliquerait

les entrées de gamme considérablement.

Donc attention à la stratégie

et sur quelle plateforme ils vont sortir le M3.

C'est juste

sur cet aspect-là où je reste prudent.

Parce que

s'ils se trompent de plateforme,

ils peuvent créer des ambiguïtés.

On l'a vu avec l'arrivée

du M2, Eli je pense que tu l'as vécu comme nous, il y a un Mac Pro 13 pouces qui a complètement

disparu parce qu en termes de Mac Pro Je pense que quand Apple sort un nouveau processeur ils alignent leurs lignes de production et je pense que l d elle est ax sur la ligne de production et ils sont capables avec les nouvelles technologies de faire des d je pense que quand ils poussent massivement

des nouveaux processeurs c'est justement pour aller chercher cette économie d'échelle donc voilà

Je me demande si le M3, la même année où on a eu un bon lancement de gamme en juin,

avec l'arrivée massive du M2, est stratégique sur une année 2023.

Merci beaucoup, Gilles.

Oui, je voulais dire que la Keynote, je me demande si elle n'était pas réservée à un événement pro autour de l'iMac à grand écran et de la tablette de l'iPad Pro, etc.

En mettant en avant justement le M3, je reviens, j'ajoute tout à fait ce que Jérôme a dit.

un iMac grand écran

les nouveaux iPads Pro etc

ça mérite une keynote non ?

oui justement en d de l prochaine et de le lyc je sais pas il n aura pas tous les produits d part les Gilles Je pense que simplement il n aura pas assez

de produits en 3 nanomètres pour changer

toute la gamme d'un coup. Et puis, il y aurait ce problème

dont on a parlé, que devient le 15 pouces

qui est sorti il n'y a pas longtemps.

Donc là, on serait vraiment dans la confusion

de la vue totale. Le MacBook Air.

Le MacBook Air 15 pouces.

Absolument. Donc là, on serait dans la confusion

parce qu'Apple changer un produit en 6 mois,

ça ne s'est jamais vu.

Donc, il ne pourrait pas sortir

un 13 pouces qui serait M3,

mais laisser le 15 pouces en M2,

ça serait absurde.

Le changer, ça veut dire

qu'il y a des gens mécontents

qui vont dire, mais attendez,

mais je viens de l'acheter.

Qu'est-ce qui se passe ?

Mais il n'y aura pas assez de processeurs.

Les iPads, de toute façon,

ce n'est pas avant le mois de mars 2024,

voire un peu plus tard,

puisque si vous avez lu

les dernières informations,

Apple veut profiter du M3

pour passer en OLED.

Donc, c'est un gros changement

et parce que l'iPad,

aujourd'hui le segment d'apple qui est à la traîne clairement de toutes les gammes donc je

parle bien de deux événements pour la gamme pro pas le pas le macbook air qui est la destination du

grand public et des oui mais il ya un probl de coh de gamme c que je pense que disait J c que c compliqu d en m

temps dans une gamme presque

du M1, du M2 et pourquoi pas du M3 en même

temps. Plus personne

s'y retrouve, ou s'y retrouverait

en tout cas. Merci beaucoup

à tous pour cet avant-goût

des mois qui viennent et de l'année 2024

qui sera peut-être une nouvelle année

record pour Apple.

On prend 3 secondes

pour nous et on se retrouve avec toi

Elie, on va

s'asseoir autour de la table

Entrée plat dessert, c'est l'heure de ton

dîner

Entrée plat dessert, c'est l'heure de ton dîner

Elie, tu es au fourneau

pour l'instant

on va profiter, on va déguster

quel est le menu

et par quoi on commence ?

On va commencer par un tout petit peu de son

comme ça

En entrée.

En entrée, un petit peu de son.

Parce que figurez-vous qu'à peine vous commenciez à comprendre,

depuis le temps qu'on vous en parle,

ce que c'est que le Dolby Atmos,

comparé au Dolby 3 HD,

pourquoi cette canot,

pourquoi on a des choses au plafond qui sont virtuelles, etc.

Bon, vous aviez à peu près compris,

mais non, Dolby aussi veut faire évoluer.

l'U.S.A. Gamme et figurez-vous qu'il y a

un nouveau son. Maintenant que toutes les

enceintes sont à peu près compatibles à Atmos,

Dolby, maintenant, annonce le

Atmos Flex Connect.

C'est un nouveau standard.

Et oui. Et en fait,

ça va arriver, je pense qu'on le verra

au CES, ça va être annoncé.

Alors, le Flex Connect, c'est quoi ?

Ça permet à un téléviseur,

typiquement, de faire un son

spatialisé. Apple sait le faire avec

des HomePod, donc pourquoi pas les téléviseurs.

Et donc, du coup, ça permet

de mettre l'atmos vraiment partout, sans avoir

forcément besoin d'avoir des multiples

enceintes et des choses compliquées.

Donc, c'est à voir, guettons-le

dans les semaines et les mois

qui viennent, pour comprendre ce que ça va faire,

puisque Dolby

dit que c'est bien et que ça va permettre

à tout le monde d'être en atmos.

Parions qu'ils vont y arriver, on verra bien.

Il faudra changer son matériel,

ou c'est simplement une vidouille

logicielle ? Non, non,

On attend le M3 ou pas ? On peut attendre le M3 peut-être ?

Non a priori c des t et va commencer je ne vais pas donner tous les d va commencer par TCL qui annoncera une gamme au CES de t de Dolby Atmos Flex Apr est que certains fabricants par une mise jour de firmware arriveront le faire dans leurs enceintes etc

Je pense qu'il y a des gens qui savent faire évoluer.

Donc, trois mots.

Atmos, Flex.

Flex.

Tu vois, il y en a au moins trop déjà.

C'est quoi le terme, Atmos ?

Dolby Atmos Flex.

Flex.

Connect.

Il n'y a pas encore un troisième mot ?

Ah oui, Flex Connect, c'est ça, il y a trois mots.

Autant l'appeler Atmos Ultra, non ?

Tant qu'on y est, ce sera plus simple.

Ben non, parce que c'est pour l'entrée de gamme.

Ah bon, d'accord.

Bon, ben c'est pire que ce que je pensais alors.

Ok.

Alors, basique, je ne sais pas.

Ils ont peut-être encore un peu de travail à faire au marketing.

Et on passe au plat de résistance.

Il est question de l'USB-C à nouveau.

On en a déjà pas mal parlé la semaine dernière.

Mais oui, parce que l'USB-C va être l'élément clé différenciant

pour les iPhone 15 que tout le monde attend.

Et figurez-vous que comme les rumeurs maintenant

deviennent de plus en plus précises,

un de nos liqueurs préférés, donc Minchikuo,

s fendu d tableau avec les sp USB pour les Mac les iPads et les iPhones Donc l vous avez vraiment vraiment tout Et c bien s une rumeur mais on le saura le 12

puisque maintenant c'est confirmé,

mais on a maintenant les vitesses.

Et comme on le craignait, les iPhone 15 Ultra ou Pro Max et 15 Pro

auront de l'USB C 3.2 Thunderbolt,

avec des vitesses allant de 20 à 40 gigas,

alors que les iPhones 15, Plus et 15

seront limités à de l'USB 2,

donc 480 mégas par rapport à 40 gigas.

Il y a de la différence.

Comme en Plus, ils auront les processeurs de l'an dernier,

il ne faudra pas vraiment s'étonner

que les gens qui peuvent se précipitent sur les modèles Pro.

Après, ils viendront sur le Plus,

mais il faudra voir les prix,

parce que l'élément

qui a été problématique pour le 15+,

dont on parlait tout à l'heure,

ce n'est pas la taille, c'est le prix.

C'est que grand écran, c'est bien,

mais grand écran, au-delà

de 1 000 euros, une fois

qu'on a passé la barrière psychologique,

les gens vont aller sur le pro.

Donc voil Eli Eli je me permets Eli quand on a go au airdrop on s fout du taux de transfert de la connexion de l Oui c

Non ?

Qui transfère des données USB

avec un iPhone ?

Je ne sais pas.

C'est une question.

C'est ce que disait François.

C'est une question.

Qui ?

Non, mais en fait,

ce n'est pas que pour ça.

Le terme,

ce n'est pas le débit,

effectivement,

même si la différence est importante.

c'est Thunderbolt ou pas Thunderbolt

parce que ça veut dire qu'un certain nombre d'accessoires

USB-C, on va pouvoir

toujours mettre des petites choses

mais quand on va vouloir connecter des choses un peu plus

exotiques

comme un dock, comme certains périphériques

etc, à partir du moment où c'est pas Thunderbolt

l'iPhone va dire non désolé

je sais pas faire

donc le Pro fera plus de choses

aussi au niveau connectique

par exemple là j'ai un connecteur

USB-C sur mon Mac

qui me permet d'avoir un accès direct à la box au-delà du giga.

Je me dis, est-ce que j'en ai besoin sur un téléphone ?

Probablement pas, mais moi j'ai envie.

Quand j'ai branché ça sur mon iPad mini qui est en USB-C,

il m'a dit, mais vous n'êtes pas en Thunderbolt, enlevez-moi ce connecteur de là.

Donc j'étais très frustré, j'attends le prochain iPad mini.

Un peu de précision sur l'USB Cégil.

Oui, ça peut jouer sur la qualité de restitution de l'Apple lossless iRes.

Soit on reste à 96 kbps avec l'iPhone,

soit on va avec le Wi-Fi,

soit on va plus vite.

la qualité du

iRes

de l'iPad

de l'iPad Air par exemple

était pas

maximale

même branchée à un DAC

par rapport

à l'USB-C d'un iPad Pro

par exemple

oui

en tout cas des économies

de bout de chandelle

on peut aussi dire ça comme ça non ?

Je voyais, Jérôme, quand Eli a servi son plat,

et donc ce tableau de débit en USB-C,

je t'ai vu faire un signe un peu de dépit de la tête.

Oui parce qu s de la compr des produits Apple qui vraiment l de Steve Jobs Steve Jobs ne voulait pas qu parle de technique

il voulait qu'on parle de performance,

mais qu'on oublie

la technologie qui est dedans.

C'était l'usage

qui était important

et finalement

les gravures

de plus en plus fines,

les taux de transfert

de plus en plus importants,

Aujourd'hui, ça va changer le usage de l'iPhone 15.

Est-ce que c'est ce genre de critères qui vont faire la différence

sur les consommateurs ?

Je dandine.

Je suis d'accord avec toi.

Je m'interroge.

C'est toute l'ambiguïté d'Apple parce que Steve ne boude pas son plaisir

quand il avait des chiffres comme ça à présenter pendant les keynotes non plus.

il préférait qu'il soit beau

plutôt qu'il soit performant

il aimait la performance

mais il préférait la beauté

et aujourd'hui je suis désolé

quand on voit les objectifs arrière des iPhone 15

je pense qu'on a perdu

quelque chose

un dernier d c justement pour temp tout admettons que vous ayez achet un iPhone 15 Pro ou Pro Max parce que vous voulez cette performance admettons

Le problème, c'est que le câble

qu'Apple va vous fournir dans la boîte, ne permet pas

de le faire. C'est-à-dire que,

si vous voulez vraiment les vitesses dont on a parlé

tout à l'heure, il faudra acheter un câble spécial.

La gamme 15, la future gamme 15.

Oui, 15 Pro et 15 Pro Max,

donc, ou Ultra.

Donc, pour pouvoir utiliser le Thunderbolt,

le câble qu'Apple va vous fournir avec

qui est un câble de charge.

De charge par data.

Voilà.

Il faudra d'ailleurs,

comme on le sait aujourd'hui,

il y a un câble Thunderbolt Apple

dans nos showrooms,

dans nos showrooms,

dans les accessoires,

qui est beaucoup plus cher

que le câble USB-C traditionnel.

Et quand on a besoin de la vitesse,

il faut passer par ce câble.

Et ce câble,

Apple ne le fournira pas dans la boîte,

ce qui est une petite déception

au prix où vont être les iPhones.

Donc, ils seront très rapides

à condition d'acheter le câble.

Au point où ils en sont,

je me demande pourquoi ils fournissent le câble.

Parce que c'est le premier téléphone USB-C.

Non, mais c'est une vraie réflexion.

Peut-être qu'on pourra en parler plus tard.

Pourquoi fournissent-ils le câble et est-ce que ça va durer ?

Pour vendre le téléphone plus cher aussi.

Je crois qu y a des pays o le fait de fournir un c est absolument obligatoire Pas le chargeur mais le c Comme les en France l derni Oui aussi mais finiront certainement

Il n'y a pas de petites économies quand vous livrez plusieurs dizaines de millions de produits par trimestre.

C'est vrai.

Moi, je pense que l'exercice de l'expérience fait que quand ils ont retiré les chargeurs des iPhones, ça n'a pas baissé le prix.

Bien sûr.

C'est sûr.

Ce n'est pas un problème économique.

Non, mais eux gagnent plus d'argent, par contre.

C'est vrai.

En tout cas, il y aura une caractéristique

à priori commune à tous les modèles

de la gamme 15. C'est le Dynamic Island

qui va se retrouver sur les 4 modèles.

Et justement,

Eli, Google s'y prépare.

Mais oui,

j'allais presque dire, on était

désespérés que Google n'ait pas suivi,

mais ils ont d'autres choses à faire.

Ils rattrapaient leur retard sur l'IA

et entre autres, etc. Ils ne pouvaient pas être partout.

Mais bon, voilà qu'ils reviennent.

et pas là où on les attendait parce que quand on a vu qu'il y avait une nouvelle version de Google Maps qui allait arriver,

on s'est dit ça y est, ils vont enfin nous faire la navigation immersive qu'ils nous ont montré il y a six mois

et qu'on n'a toujours pas vu dans nos téléphones. Eh bien non, pas ça. Mais, mais, mais, ils ont décidé enfin d'utiliser maintenant

Non, le Live Activities qui permet d'afficher des informations de navigation,

de choses importantes dans le Dynamic Island qui justement servira à ça,

à apporter des informations en temps réel.

Il était temps que ça arrive et tout le monde a dit mais Google était très en retard.

Ceci dit, je ne pense pas qu'Apple Maps fasse beaucoup usage de Dynamic Island.

Mais peut-être me trompèche.

On a les indications quand même.

On a les indications essentielles dans le Dynamic Island avec Apple Plan.

Avec Apple Plan, d'accord.

Merci Eli pour ce dîner.

Écoute, ça fait plaisir que ta table soit de nouveau ouverte.

C'est décidément la rentrée.

Et qui dit rentrée, dit retour des coups de cœur ou des coups de gueule de la semaine.

Les coups de coeur, les coups de gueule de la semaine

c'est dans iWeek, la semaine Apple

cette semaine avec Jérôme Gromond

le président d'Interactif

qui va ouvrir le premier Apple

premium partner

dans 10 jours dans les Hauts-de-France

on va faire un petit tour de table

J je te laisse r ton id de coup de coeur ou de coup de gueule je crois que Fran et Lee vous en avez un chacun alors allez Fran on commence par toi un petit coup de c s je sais pas si vous avez regard

Hijack pendant les vacances

je crois que Benjamin tu l'as regardé

grâce à ton antenne Starlink

j'ai trouvé ça vraiment sympa

moi aussi, contrairement à ce que disait Fabrice

justement

c'est ce que j'allais dire, Fabrice avait dit qu'il n'avait pas

aimé du tout, moi j'ai trouvé la série

plutôt sympa, je trouve que Idris Elba joue vraiment

très bien, on est bien plongé dans l'ambiance

il n'y a que cet épisode

de mémoire, donc je trouve ça bien, c'est assez court

assez succinct, bon la seule limite c'est qu'ils ont

annoncé qu'il y aurait, enfin visiblement il y aura sans doute

une saison 2

voilà, il ne faut pas se la jouer à la Tekken non plus et nous en sortir

trop au quête avec à peu près le même scénario

mais si vous n'avez pas eu l'occasion de regarder la série

c'est très bien, alors évitez juste de la regarder

juste avant de prendre l'avion, parce que j'ai vu que

notre ami Marco Six, elle avait dit qu'il allait

la regarder, alors qu'il n'avait pas encore

pris l'avion et qu'il allait le prendre bientôt pour la première

fois donc à voir

j'ai beaucoup aimé

aussi et j'ai trouvé

justement

j'ai trouvé le scénario et la

la construction de la série

assez bien faite

tu l'as vu

J IJAC j ador j bien aim j bien aim j bien Ellie Avec mon et on a trouv super Ellie

Pas encore, j'ai trop de séries

J'ai pas le temps

J'ai juste trouvé que

Dire que c'était la saison 1

C'était un peu ambitieux parce que je vois pas ce qu'ils peuvent faire

La saison 2

C'est typiquement une mini-série

Je pense que ça s'appelle une mini-série

Et que ça s'arrête à la première saison

mais ça va être un peu comme Bruce Willis

dans Die Hard

après l'avion il va sauver autre chose

Eli

ton coup de coeur ou ton coup de gueule de la semaine

moi cette fois-ci

c'est un peu un coup de gueule

et ça va peut-être pas être

populaire mais tant pis

c'était pour dire que

j'en ai assez, j'en peux plus

arrêtons le feuilleton Mbappé

de tous les étés, Mbappé au Real

il vient pas, il a promis

sa mère a dit, le grand-père s'est exprimé

l'émir aussi

je n'en peux plus

donc

il joue où il veut mais c'est tout

c'était court, c'était bien, merci

Gilles, est-ce que tu as un coup de coeur

ou un coup de gueule rien je me r pour la semaine prochaine tr bien belle d alors je passe la main J Grosmont interactif

coup de coeur ou coup de gueule Jérôme ?

un coup de coeur

j'ai vu une promo Starlink

arriver cet été

et je me suis dit mais quel curieux produit

et on avait

des problématiques sur des magasins pour

faire des réseaux de secours et j'ai eu l'idée

de commander un kit

et quand ce kit est arrivé

j'ai eu la première frustration

qu'il soit arrivé pendant mes vacances

et de retour de congé

le geek que je suis

a mis son antenne parabolique

sur le parking de son bureau

avec son câble USB

et a branché

et alors c'est un vrai coup de coeur

parce que c'est bluffant

parce qu'au bout de 12 minutes

j'avais 150 Mbps

en téléchargement

et avec encore

la facilité des concertantes qu'Elon et ses sociétés nous servent assez régulièrement

avec une toute petite app sur son téléphone, on paramètre, on fait bouger l'antenne,

on chope des satellites et c'est miraculeux, donc c'est un vrai coup de cœur.

Bravo pour ce produit.

Écoute, tu précèdes le test que je vais partager avec tous aujourd'hui.

dans les prochains numéros d'iWeek

puisque j'ai aussi

installé une antenne Starlink

dans une maison dans le sud de la France

au nord de la Camargue

zone blanche totale, zone blanche mobile

et internet

depuis 30 ans

on était sans solution depuis

très longtemps

et je l'ai associé avec un kit Orbi

pour avoir du wifi

réparti dans toute la maison

et j'ai trouvé ça aussi

aussi incroyable

spectaculairement facile

et donc je vous donne rendez-vous très vite

pour le test dans Air Week

je partage ton coup de coeur

Jérôme

et moi aussi

je sais que toi aussi tu as pu y goûter François

moi mon coup de coeur de la semaine

c'est un petit accessoire audio

qui vient d'être annoncé par

Shure

S-H-U-R-E

la grande marque

qui fait de l'audio

il s'appelle le MVX2U

d'un côté vous avez un XLR femelle

c'est la connectique pro

pour l'audio, pour les micros

donc vous avez ce port

pour brancher votre c de micro XLR et de l vous avez un port USB et une prise mini jack pour brancher un casque L fournit ce qu appelle l fant 48V

qui est nécessaire à certains micros.

Le petit accessoire

mesure 16 cm de long sur

4,5 cm de large. Il est

fourni avec un câble USB-C

et il est proposé je crois à 129$

j'ai pas encore le prix

en euros. Enfin si vous voulez brancher

un micro, un bon micro sur

un Mac par exemple, ça peut être

une très très bonne solution

le rideau se referme

sur cet épisode 151

merci de votre fidélité

merci aussi d'être de plus en plus nombreux

à en croire les classements

notamment celui d'Apple Podcast

on vous avait manqué pendant l'été

c'est top

on se retrouve mercredi prochain

on sera le 6 septembre 2023

pour l'épisode 152 d'iWeek

la semaine Apple

d'ici là on va revenir sur

la confirmation de la keynote

iPhone 15 qu'on a découverte

pendant qu'on a enregistré

ce sera donc le mardi 12 septembre partir de 19h00 que vous pourrez suivre avec nous en direct et en int au cours d iWeek Live sp on vous donne d rendez le 12 d 18h30

notamment sur iWeek.news

Merci beaucoup Jérôme Gromond

d'avoir été avec nous

grand plaisir de faire ta connaissance

et de découvrir aussi

Interactif

et puis ce tout nouveau

magasin

le premier app en France

événements.

Avec de grandes ambitions.

Ouais. On te souhaite

une très belle ouverture et beaucoup

de succès avec ce nouveau magasin.

Merci.

Et à bientôt dans A-Week. Tu es le bienvenu.

Écoutez, j'y manquerai pas.

Dès que je serai invité,

je répondrai présent.

Alors, sois prêt. Ça va arriver.

Merci les amis.

Gilles Dounès,

merci d'avoir été là, Gilles, à nouveau.

C'est un grand plaisir.

J'étais ravi de faire la connaissance de Jérôme

et de vous retrouver cette semaine en attendant,

avec impatience, la semaine prochaine.

Bien sûr.

Plaisir partagé, Gilles.

Pour nous tous, merci François.

Merci et puis tr heureux aussi d fait la connaissance de J fait un chauffe de plus donc voil plus on est chauve plus on rit pour ceux qui ont acc la version vid

vous trouverez un air de ressemblance

entre François et Jérôme

effectivement, et toi Elie, t'en es pas loin

je fais ce que je peux

il résiste

merci aussi

à toi Elie

c'était un plaisir et puis

une émission très intéressante

et effectivement à très bientôt

pour de nouvelles aventures

avec grand plaisir

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soutenez nous, rejoignez la communauté

on a besoin de votre aide dans cette rentrée

et bien sûr les réseaux avec notamment

twitter, x

avec l'arrobase

iWeek News et le hashtag

iWeek LSA, passez une bonne fin de semaine

dès demain n'oubliez pas un nouvel épisode

de la quotidienne iWeek

on se dit à la semaine prochaine pour la semaine Apple

salut à tous, bye bye

et portez-vous bien. Ciao !

A bientôt ! Ciao, ciao !

À écouter ensuite

26 septembre 2023

Jour J pour macOS 14 Sonoma, J+5 pour la gamme iPhone 15

La sortie, ce jour, de macOS 14 Sonoma, successeur de macOS 13 Ventura, décorrélée de toute arrivée de nouveaux Mac - on espérait les premiers M3 - ce qui représente une petite déception. En revanche, Sonoma débarque une semaine à peine après les nouvelles versions majeures des autres OS (iOS 17, iPadOS 17, tvOS 17 et…