Au sommaire
Voici l’épisode 151 d’iWeek (la semaine Apple), le podcast.
Découvrez le 1er Apple Premium Partner en France : il ouvre trois jours avant la keynote.
Enregistré le mardi 29 août 2023 à 17h30.
Présentation : Benjamin Vincent avec la participation d’Elie Abitbol, François Le Truédic et Gilles Dounès.
Invité : Jérôme Gromont, fondateur et président d’Inter-Actif (10 et bientôt 11 magasins dans le quart Nord-Est de la France) qui ouvre le tout premier Apple Premium Partner en France, à Noyelles-Gaudot près d’Hénin-Beaumont dans les Hauts-de-France, samedi 9 septembre à 15h.
Au sommaire de ce deuxième numéro de la saison 4 : le tout premier APP (Apple Premium Partner) en France ouvre ce samedi 9 septembre à 15h à Noyelles-Gaudot dans les Hauts-de-France, près d’Hénin-Beaumont. Ce 11è magasin du groupe Inter-Actif est un événement, notamment pour le réseau existant des APR (Apple Premium Resellers). Alors qu’est-ce qui change avec un APP ? Quelles sont les conditions posées par Apple ? Quelles sont les relations avec Apple ? Les APR et APP sont-ils vraiment indépendants ? Qui prend les risques ? Et que vont devenir les APR ? Vous allez apprendre énormément grâce à notre invité, cette semaine : Jérôme Gromont, le président-fondateur du groupe Inter-Actif.
À propos d’Elie, le voici de retour en cuisine pour son célèbre diner entrée-plat-dessert. Et dans l’assiette notamment, tout sur le débit des ports USB-C sur la prochaine gamme iPhone 15. Il risque d’y avoir des déceptions pour ceux dont le porte-feuille est le moins garni.
Cette keynote pourrait marquer le début d’une période exceptionnelle pour Apple si on en croit les prévisions, et d’une année 2024 record. On en discute.
Et puis, le bonus hebdo exclusif pour notre communauté Patreon : cette semaine, notre décryptage du visuel de la keynote du 12 septembre 2023. Une pomme en sable balayée par les vents et ce titre, “Wonderlust“, à savoir “envie d’émerveillement” : un bonus à retrouver sur patreon.com/iweek.
Merci de votre fidélité à iWeek (la semaine Apple). Rendez-vous mardi 12 septembre 2023 pour suivre, avec nous, en direct et en intégralité, la keynote Apple consacrée à la gamme iPhone 15 et à l’Apple Watch Series 9. Nous nous retrouverons ensuite, 48 heures plus tard, avec l’épisode 152 pour débriefer cette keynote !
Si l’actualité Apple vous passionne, suivez « la quotidienne iWeek », 5 à 10 minutes chaque jour, du lundi au vendredi, avec les cinq infos majeures dans l’écosystème Apple : un podcast gratuit, lui aussi, sur toutes les principales platesformes.
Intervenants
4 voix autour de la table pour cet épisode.
Invité
Liens cités à l'antenne
Transcription
L'officialisation de la keynote par Apple est tombée pendant l'enregistrement de cet épisode 151.
C'est juste une parenthèse, la date de la keynote a été annoncée, ça y est.
Ah !
Alors ?
12 septembre, 10h.
Enfin, du coup, 19h, quoi.
Une bouteille de champagne pour Ali.
Ce 12 septembre pourrait marquer le début d'une fin 2023 exceptionnelle pour Apple.
Toute l'année 2024 pourrait en fait atteindre des sommets.
C'est l'événement de la semaine et on va essayer de lire dans notre boule de cristal.
Dans chaque épisode d'iWeek la semaine Apple, grâce à Eli, vous entendez parler des APR, de ce réseau des Apple Premium Resellers.
Le 9 septembre prochain, un nouveau concept de magasin va ouvrir près d'Énimbeaumont dans les Hauts-de-France à Noyel-Gaudot, le premier Apple Premium Partner.
Alors qu'est-ce qui change avec un APP ? Quelles sont les conditions posées par Apple ? Quelles sont les relations avec Apple ?
Les APR et APP sont-ils vraiment indépendants ?
Qui prend les risques ?
Et que vont devenir les APR ?
Vous allez apprendre énormément grâce à notre invité cette semaine,
Jérôme Grosmont, le président fondateur du groupe Interactif.
10 et bient 11 magasins dont ce tout premier APP en plein pr Je pense que les clients sentiront la diff au niveau de l au niveau de la qualit du lieu qui est encore un grand suppl Vraiment
quand on a une quinzaine d'iPhone dans un concept
APR classique
d'une moyenne de 100 m²,
sur 160 m² d'un APP,
vous en avez le triple. A propos d'Elie, le voici
de retour en cuisine pour son célèbre
dîner entrée plat dessert,
et dans l'assiette notamment, tout sur
le débit des ports USB-C,
sur la prochaine gamme iPhone 15,
il risque d'y avoir des déceptions
pour ceux dont le portefeuille est le moins garni.
Les iPhone 15, Plus et 15
seront limités à de l'USB 2,
donc 480 mégas par rapport à 40 gigas.
Il y a de la différence.
Comme en plus ils auront les processeurs de l'an dernier,
il ne faudra pas vraiment s'étonner
que les gens qui peuvent
se précipitent sur les modèles Pro.
Et puis le bonus hebdo exclusif
pour notre communauté Patreon
Cette semaine, notre décryptage du visuel de la keynote du 12 septembre 2023.
Une pomme en sable balayée par les vents et ce titre Wanderlust, à savoir envie d'émerveillement.
Un bonus à retrouver sur patreon.com.
Musique 29 ao 2023 bonjour toutes et tous soyez les bienvenus ici Benjamin Vincent
pour cet épisode 151 d'iWeek, la semaine Apple.
D'abord merci d'avoir été aussi nombreux au rendez-vous de la rentrée d'iWeek la semaine dernière
iWeek, vous le savez, le podcast de référence sur l'actualité de l'écosystème Apple
Alors aujourd'hui on va profiter de cette dernière semaine du mois d'août et de ce calme tout relatif
pour anticiper un autre événement qui aura lieu dans les Hauts-de-France
trois jours avant la date supposée de la keynote
Mais avant de tout vous dire et de saluer notre invité, je me tourne vers la team
salut François Le Trudic
salut Benjamin Vincent
salut à tous, très heureux de vous retrouver
en ce jour un peu gris en Bretagne
oh voilà
voilà, là on est plus dans les normes
je savais que
tu attendais impatiemment la météo du jour
c'est ça
vu que mon papa Louis Baudin attendait impatiemment
tu ne pouvais pas l pour te la donner du coup c moi qui te la donne merci Fran pour ce point m effectivement je rappelle que tu es de moins en moins enseignant en technologie et de plus en plus formateur ton compte
Salut Gilles Dounès.
Salut Benjamin Vincent.
Il fait beau chez toi ?
Moyen,
on a eu un gros coup de mousson
ces jours-ci.
Là c'est à peu près correct.
Le temps est frais.
Idéal pour enregistrer.
Pas de creux, la mer est belle.
Très bien.
Je rappelle que tu es l'ancien rédacteur en chef de MikePlus.net
et le co-auteur de l'excellente iPod Backstage chez Duneau.
Et puis, il est particulièrement concerné par l'activité de notre invité
que je vais vous présenter dans un instant.
N'est-ce pas, Elie Habitbol ?
Bonjour Benjamin, bonjour la team, bonjour Jérôme, bonjour à tous.
je suis ravi effectivement qu'on ait enfin enfin un confrère parmi nous ça fait longtemps qu'on en avait envie et comme ça je vais avoir quelqu'un qui va pouvoir vous expliquer la vie d'un APR qu'à force vous ne croyez pas mais la vie passionnante d'un APR.
Et enfin te soutenir toi qui est le cofondateur de MCS c'est Apple Premium Reseller Annie.
Nice Canex en Provence, tu es aussi le président de cette cinquantaine d'APR en France, des
APR dont les 11 magasins interactifs font partie.
Bonjour Jérôme Gromond et bienvenue dans iWeek !
Bonjour Benjamin, bonjour à tous.
Bah oui, je suis...
En fait, Elie a trouvé un fondateur d'APR encore vivant.
En fait c'est ça la poète, merci Elie.
Bah lui aussi il est encore vivant.
Donc tu es effectivement président de tous les APR vivants
C'est ça
Et je suis ici pour les représenter
Voilà
Bon justement Jérôme
Le groupe dont vous êtes président est sur le point d'ouvrir un tout nouveau concept de magasin
En partenariat avec Apple
Après les APR on va découvrir les APP
Les Apple Premium Partner
Oui c'est ça
j'ai bon hein
Apple Premium Partner
donc on revisite le nom
voilà
l'événement aura lieu dans 10 jours près d'Enim Beaumont
alors en un mot parce qu va y revenir en d juste apr J mais c quoi l derri ce nouvel acronyme Apple Partner d c pour donner la connotation de rapprochement du concept Apple
et particulièrement du concept Apple Store.
Donc, le côté Partner, il est là pour renforcer l'image des Apple Store qu'on connaît tous.
donc les Apple Store c'est un concept
qui
assez pur
poussé par Apple
et qui s'est arrêté il y a quelques
années dans leur programme, aujourd'hui
ils sont sur des relocalisations ou des
rénovations, ils se sont très vite
rendus compte qu'en France
le concept des Apple Store
était très limité de par la taille des villes
et les fréquentations
et donc ils comptent sur nous
avec ce concept APP pour relayer
une image plus forte et plus proche
du concept Apple Store
avec une image,
un concept d'accueil client
et des mobiliers assez proches
de l'Apple Store.
Bon, il compte sur nous,
dites-vous, c'est plutôt
une bonne nouvelle. On va y revenir
dans le détail dans quelques instants,
Jérôme, et on a hâte
que vous nous fassiez envie
avant cette ouverture Ce sera le 9 septembre 15h je crois alors 9 septembre 15h l de faire quelque chose
une sorte de feu d'artifice
et pour préparer ce feu d'artifice
on y a mis beaucoup de temps
et l'idée d'ouvrir à 15h c'était pour
vraiment générer un effet
de masse et de foule
parce qu'il y a de nombreux événements
des cadeaux
pour les 50 premiers
de nombreuses choses à gagner
des artistes
on va revenir sur le programme
les festivités, les cadeaux
tout ça, on a juste pas dit
exactement où va
se trouver ce premier
app en France
alors Haute-France on l'a dit
la ville connue
la plus proche c'est Énim-Beau-Mont
et la ville proprement dit qui est en fait
un centre commercial hors normes
s'appelle Au Shopping
dans la petite ville de Noël-Gaudot.
La particularité de ce centre commercial,
c'est qu'il draine plus de 8 millions de personnes.
Ce qui fait de ce centre commercial
un des plus importants de France en termes de trafic,
avec une particularité, c'est qu'il est au milieu de nulle part.
Contrairement aux autres centres commerciaux Il draine 100 km la ronde ce qui fait que d son ouverture le matin jusqu samedi soir 20h
il est plein,
en permanence, ce qui est assez rare aujourd'hui,
surtout après cette période Covid,
de constater que les centres commerciaux
sont à forte influence.
Donc, ça nous plaît vraiment d'être à cet endroit,
parce que, comme vous le savez,
nos magasins ont besoin
de fort trafic.
On va reparler de tout ce projet
du compte à rebours jusqu'au neuf
de l'enjeu que ça représente pour vous
aussi des relations avec Apple
de l'évolution du lien entre
ces magasins indépendants que vous représentez
et ce géant qui est devenu Apple
évidemment Jérôme
vous intervenez quand vous voulez
merci encore d'avoir accepté l'invitation
d'iWeek la semaine Apple en avant première
on peut le dire
on est super heureux de vous accueillir
Et évidemment, le micro reste ouvert et vous intervenez quand vous voulez.
Alors, je vous rappelle à vous qui nous faites l'amitié d'être au rendez-vous comme toutes les semaines,
je vous rappelle l'existence du podcast compagnon de la semaine Apple sous la même bannière.
iWeek, c'est la quotidienne iWeek, un podcast gratuit sur toutes les principales plateformes.
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Apple Podcast ou Spotify par exemple.
La saison 3 vient de démarrer.
Vous n'avez que 2-3 épisodes de retard
et vous retrouverez toute la saison LQI
comme on le surnomme du lundi au vendredi
pour 5 à 10 minutes d'infos ultra fraîches
sur l'écosystème Apple.
Autre rappel important,
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pour que nous n'aurions aucun de vos postes.
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Vous y trouvez chaque épisode en avant-première,
en version audio et vidéo et sans pub,
ainsi que les bonus hebdo exclusifs.
Merci au passage à chacun et chacune d'entre vous de nous soutenir.
Plus vous serez nombreux, plus on pourra aller loin
et vous proposer toujours plus de contenu dédié à Apple et à son écosystème.
Voilà pour le sommaire et les présentations. On marque une courte pause et on retrouve notre invité cette semaine, Jérôme Gromond, le président d'Interactif.
Il d il y a 30 ans comme contr de gestion En 2000 il cr Interactif devenu le revendeur certifi Apple dans le quart nord de la France
Avec des magasins, des appaires aujourd'hui à Amiens, Arras, Beauvais, Calais, Lens, Reims, Roissy, Thionville, Troyes, Versailles.
J'espère que j'en oublie pas, Jérôme.
Et dans 10 jours, l'événement sera près des Nimbomont, l'ouverture du tout premier APP en France.
APP, ça veut donc dire Apple Premium Partner.
C'est un concept différent des APR que vous connaissez, les Apple Premium Resellers.
Jérôme Gromont, président et fondateur d'Interactif, encore merci d'être là dans iWeek la semaine Apple.
question directe
ce premier app en France
est-ce que c'est pas un pari complètement fou ?
non
c'est pas un pari
complètement fou
c'est cette volonté
d'accompagner Apple
dans sa vision
du marché
c'est pas toujours simple
j'avoue
c'est pas toujours simple
mais quand ce programme s pr moi faisait peu pr 5 ans qu n pas fait grand chose ce qui se n stabiliser un groupe qui venait de racheter un groupe
J'avais un réseau de 5 magasins, j'ai racheté, donc Interactif, à racheter Icewitch dans le nord de la France.
On a constitué un groupe de 10 boutiques.
À ce moment-là, c'était important dans le réseau français.
le début des rachats commençait
réellement à se faire sentir
voire même presque
nécessité, Elie je pense que tu es d'accord
avec moi, on était
fort sollicités pour se concentrer
un peu à l'image du réseau automobile
la recherche d'économie
d'échelle, la volonté d'Apple
d'avoir moins
voire peu d'interlocuteurs pour
ses concepts
de distribution et ses canaux de distribution
et donc quand je rachète iSwitch
on est deux entreprises
qu'il faut fusionner
et je profite
pour rester sur ce palier
de 10 magasins et de prendre le temps
pour fabriquer des outils
dignes de ce nom, des outils de gestion
des sites internet marchands
dignes de ce nom avec des développeurs en interne
parce que j un c geek aussi et surtout une stabilisation du staff une organisation humaine digne d r
donc ça fait cinq ans que j'y travaille et on a pris un peu de retard j'ai envie de dire un peu
comme la france entière au niveau de son économie avec les deux années de covide mais le plan que je
suis en train de dérouler ce plan de croissance il était programmé à partir du moment où on s'est
en capacité qu'on à l'organisation de gestion qu'on a les hommes on se sent avec beaucoup de
facilité l'idée de continuer cette croissance et donc la croissance elle passe par des choses aussi
simple que une ouverture de magasin j'ai envie de dire aussi simple parce que finalement il faut
trouver un lieu comme il faut il faut monter un dossier d'enfer parce que apple on va y revenir
on va revenir sur le dossier en particulier voilà puis c'est surtout cette volonté vous
l'avez dit tout à l'heure benjamin cette volonté à avoir envie d'accompagner apple dans ses visions
c'est vrai que la période 2023 pourrait réfréner puisque la croissance est pas du tout au rendez vous mais
Je suis très content d'ouvrir ce magasin après un an.
Jérôme, on va rentrer dans le concret.
Qu'est-ce qui change entre un APR et un APP ?
Pourquoi ce concept est différent et qu'est-ce que ça va changer pour nous, pour les clients ?
Pour les clients, je pense qu'ils vont davantage se tromper entre l'identité du revendeur
et l'identité d'Apple.
Aujourd'hui,
avec Ellie,
on partage une frustration.
C'est quand les gens rentrent dans nos boutiques,
ils sont chez Apple.
On a souvent l'image d'un client avec son téléphone à l'oreille
qui dit, je raccroche,
je viens d'arriver chez Apple.
Je ne vais pas dire que ça mérisse les cheveux,
mais ça mérisse le poil,
en tout cas.
Pourquoi ?
Parce qu'à ce moment-là, on perd complètement...
Ça pourrait être un compliment.
ça pourrait être perçu comme un compliment
oui je suis d'accord
sauf que quand vous courez
le marathon avec des espadrilles
vous avez pas l'impression
d'être
de la m mani que ce g partenaire que j par ses produits et par sa vision r et innovante
C'est qu'aujourd'hui, stratégiquement et économiquement,
on n'est pas calibré de la même manière.
Aujourd'hui, quand on ouvre des boutiques et quand on investit sur ce genre de concept,
déjà, je tiens à rendre à César ce qu'appartient à César.
On ne le fait pas seul.
Apple mouille sa chemise
et nous accompagne financièrement
pour au moins la moitié
de l'investissement
puisqu'ils financent l'intégralité
des meubles
et de leur choix technique
de sol technique
qui permet de réaménager
un magasin à souhait
et de bouger des tables magnifiques
en métal et en bois
on sent que c'est vraiment soigné
comme d'habitude, ce que j'aime dans cette marque
c'est cette vision
très minimaliste
et très haut de gamme
des lieux de banque
avec des produits très haut de gamme
donc on met vraiment en avant
la beauté des produits
donc ce nouveau concept
c'était la question initiale, qu'est-ce qui diffère
dans ce nouveau concept ?
Est qu peut tr concret Qu qui change l Est que la surface change C tr innovant je pense que le concept APR a pris un s coup de vieux quand j franchi la porte la semaine derni
et que j'ai découvert le magasin
qui n'était pas encore agrémenté des produits.
Je suis rentré moi-même,
alors qu'on travaille depuis un an
sur des images virtuelles de ce concept,
je suis rentré dans un espace de vente très lumineux
avec des mobiliers très aériens
et j'ai franchement eu l'impression
de me sentir
très en dehors de ce que
j'ai dans les autres boutiques
depuis 10 ans, depuis 15 ans
même, Concept APR
et APR V2, ça fait à peu près
15 ans qu'on le mène avec Eli
en fait j'ai même
un collaborateur qui a mis un commentaire
on a un workplace
en interne qui a dit
on vient de prendre un sérieux coup de vieux
dans nos APR
et en fait voilà
alors je vous invite tous
vous me donnez vos emails et je vous envoie l'invitation
je vous invite tous le 9 septembre
alors d'abord le 8 à boire le champagne
parce qu'on est champenois, interactif
c'est une entreprise champenoise à Reims
où il y a un temps magnifique
donc sachez que les vendanges vont être
avancées
et que la cuv va exceptionnelle comme toutes les autres cuv et donc le 9 septembre le 9 septembre quand on va ouvrir les portes du premier APP de France
je pense que les clients sentiront
la différence au niveau de l'ambiance,
au niveau de la qualité du lieu, qui est encore
un grand supplémentaire, vraiment.
Mais juste
parce que les meubles sont différents ?
Absolument, et
les surfaces sont plus importantes.
Les expositions sont...
le double
il faut 160 m² pour faire un app au minimum
aujourd'hui notre magasin
il flirte avec les 180 m²
et on a presque 300 m²
en surface totale avec un
back office qui accueille
des bureaux
un atelier parce qu'on est aussi centre de service agréé
ça concept accompagne
mes magasins APR
c'est très bien que c'est quelque chose de complémentaire
une salle de formation
et puis un peu de confort pour mes collaborateurs
et bien stock digne de ce nom donc c'est des surfaces beaucoup plus grandes c'est des lieux
qui sont choisis pour pour l'intensité du trafic c'est des meubles d'exposition alors
pour information et li en moyenne dans un appareil peut donner des chiffres sur ce meilleur alors
dans un appareil on a en moyenne 50 mille euros de produits de démo qui sont renouvelés au
de manière saccadée tous les trimestres
et tous les semestres en fonction des annonces.
Donc c'est quelque chose d'assez coûteux.
Dans un concept APP, il faut faire x3.
C'est-à-dire que quand on a une quinzaine d'iPhone
dans un concept APR classique d'une moyenne de 100 m²,
sur 160 m² d'un APP, vous en avez le triple.
Donc vous vous retrouvez avec...
C'est vous qui les mettez sur la table ?
Vous avez entre 20 et 25 iPhone exposés sur un magasin de 170 m².
Et ça se répète avec les Mac, avec les iPads.
Vous avez aussi des meubles d'exposition d'accessoires qui longent les murs.
En fait, la surface de vente, elle est dédiée.
Tous les accessoires ont disparu, la surface de vente.
Ils mettent en avant les produits Apple,
avec la pureté qu'Apple souhaite les mettre comme dans les Apple Store.
C'est-à-dire que vous n'avez absolument aucun autre parasite
que le produit héros mis en avant sur la totalité de surface de vente et plaqué sur les murs vous
avez des magnifiques meubles qui pour pour la première fois mettre en avant les accessoires
travers des univers alors ce qui change vraiment c que les meubles accessoires sont orient en face des tables des produits h th En face de la table iPhone
vous avez le meuble accessoire qui correspond
avec tous les équipements d'accessoires,
parfaitement illustrés avec
souvent un visuel rétro-éclairé
du produit héros proprement dit,
et avec un encadrement de tous les accessoires
qui vont avec,
la coque, les cordons, tout ce qu'on pourrait
mettre dans cet univers d'iPhone. Ensuite,
on passe à la table iPad,
et en face, vous avez le meuble accessoire
qui encadre
les produits héros iPad
et ainsi de suite. Et tout le magasin,
il est créé en univers.
Alors ça, c'est le premier aspect au niveau du merchandising.
Mais Jérôme,
ça veut dire que
Apple vous a demandé de
dégager les marques
qui ne font pas partie de
leur validation ? Non.
En fait, ce qu'il faut savoir,
c'est qu'on a le même
niveau d'exigence sur le contrat APR
aujourd'hui, alors peut-être que
certains APR se donnent un peu plus
de souplesse, mais il faut savoir que
aujourd'hui le contrat APR nous oblige à avoir
50% de produits
tiers et 50% de produits
de la marque. Donc quand vous avez un meuble accessoire
de coque, pour être très concret,
vous avez la moiti du meuble qui est d au coque de la marque et la moiti du meuble qui doit d aux marques tierces ce qu faut savoir c que Apple nous accompagne sur le merchandising
c'est à dire qu'on leur a soumis un plan
on a eu les félicitations du jury
puisqu'on a une personne de Londres
qui nous a félicité
sur la qualité de notre plan de merchandising
puisqu'il ne l'a absolument pas changé
et donc il faut aussi
savoir
j'aime bien la félicitation
ouais c'est une vraie félicitation
c'est super
c'est une vraie félicitation parce que si vous voulez
on a respecté les guidelines
on n'a pas cherché à faire du zèle
et de toute façon
aujourd'hui il ne faut pas se leurrer
et Eli pour m'accompagner
dans ce sens
on n'ouvre pas des magasins Apple pour faire autre chose
on ouvre
des magasins Apple parce qu'on sait très bien que c'est une marque
qui fédère, une marque qui fait rentrer
une marque qui donne un intérêt marchant sans précédent et on est tous là autour de ces
émissions à l'écouter cette émission et à la faire pour expliquer à quel point on est fédéré
autour de cette marque donc 50% de produits tiers dans les accessoires je pense que c'est tout à fait
acceptable mais ce qui veut pas dire que le renouvellement des rayons tiers n pas plus important que celui d Apr c les clients qui font la diff J j quand m une question
un peu sensible, mais on sait
qu'il y a tellement peu de marge sur les produits Apple.
Comment est-ce que vous gagnez votre vie
à vendre
essentiellement de l'Apple ?
Alors, j'ai plusieurs petits boulots, quand je plaisante.
Je vais faire les vendanges
pour financer
une partie de mon ouverture.
Alors,
c'est effectivement un point
un peu particulier.
J'ai la réelle sensation
qu'à chaque fois qu'on traverse
des étapes de compréhension
dans le modèle économique
imposé par Apple,
ça s'appelle les New Deal.
Je ne les citerai pas parce qu'avec Elie,
on en a vécu un certain nombre apple évolue et à une telle vision du marché qu'il change les
règles et que ces règles là nous perturbent à chaque étape puisque nous on va dire qu'on
est des petits artisans à côté de de cette de ce géant bien sûr
on n'a pas forcément leur compréhension du marché,
leur vision internationale,
leur capacité aussi à faire changer
les méthodes de consommation
en fonction de ce qu'ils ont dans les tiroirs.
Et en fait, quand on s'adapte à un modèle économique,
on finit par être plutôt bon
et à commencer à gagner notre vie.
Et c'est en général là qu'ils changent
les rapports économiques
et qu'on doit réapprendre.
Et donc, c'est assez perturbant.
J'ai envie de dire comment je gagne ma vie.
une question, je suis entendu, il y a une question.
Non, non, vas-y,
fini et déroule,
elle va compléter après.
Donc en fait, je vais vous donner une image que je donne
à mes collaborateurs, puisqu'elle est assez forte.
Chez Interactive, on prône la transparence des chiffres
et de la rentabilité, l'éducation de la marge
et de rigueur, la marge étant en temps réel.
Chaque collaborateur sait
quelle marge il dégage et on ne parle pas
de chiffre d'affaires. Chez Interactive, on parle de marge.
Le contrôleur de gestion que je suis,
mea culpa, a perverti
l'ensemble de son personnel à la culture de la marge.
Donc ce qui fait que je suis un des rares survivants.
Et donc, pour être complètement clair,
quand vous avez une ligne de flottaison et que cette ligne de flottaison est sous le nez et que vous commencez prendre de l assez facilement et que vous y mettez la bouche et que vous commencez vous dire que vous gagnez de l il se passe souvent quelque chose dans le r et on vous demande
de réinvestir ou on vous baisse certains ratios on vous divise on vous divise la marge du airpod
parce que finalement le airpod il se vend sans nous c'est une critique parce que c'était quand
quand même assez dur à vivre ces derniers temps
n'est-ce pas Eli ?
quand vous êtes
APR et que vous démarrez votre métier
que vous vendez des Mac et que l'iPhone arrive
on vous explique pendant de nombreuses années
que l'iPhone n'est pas pour vous mais qu'il est pour
les opérateurs sauf que vous constatez que
vous avez des dizaines de clients qui franchissent
la porte de votre magasin et qui vous demandent l'iPhone
et qui ne comprennent pas pourquoi vous ne l'avez pas
merci Eli
7 ans de combat
il s'est battu
Eli on l'a
On l'a élu président
avec plaisir parce que c'est le mec
qui a été au charbon pour les APR
de France.
On était avec lui, on a signé
des demandes,
des pétitions, etc. Bravo Eli.
On te doit ça.
C'est le forcing pour faire arriver l'iPhone.
En tout cas, on peut croire
que tu y es pour quelque chose Malheureusement ils l appliqu partout dans le monde et je ne suis pas certain que tu sois le seul responsable de Peut une raison d qui a juste compris
qu'ils ne pouvaient pas avoir des réseaux de distribution
et privés du seul produit
qui prenait des parts de marché de plus en plus
importantes et qui devenaient incontournables.
En tout cas,
c'est de plus en plus difficile
de comprendre
le business model parce qu'il est très
changeant et plus on avance, plus il change.
et la complication
c'est qu'à partir du moment où on commence
nous à s'adapter pour
vendre des produits en complément
additionnel, commencer à vendre
des services, à réadapter son
business model pour
sortir des résultats, qui est quand même
le premier
point d'intention du chef
d'entreprise pour pérenniser son
entreprise et pour pouvoir investir
et puis accompagner les beaux programmes d'ouverture
à pépé par exemple, il faut se renouveler.
Alors, j'ai envie de dire merci Apple pour ce darwinisme provoqué
sur cette île où de temps en temps nous manquons de beaucoup de choses
pour survivre et donc du coup on est obligé d'aller manger le voisin
ou s manger du sable sur la plage Mais je vais sinc dire quelque chose que je porte en moi Si je n pas eu cette marque je pense que je n pas fait autant d pour
aussi staffé, aussi
organisé et aussi
affûté sur cette stratégie
économique d'avenir qui me permet
franchement, et merci à la marque
Apple, et c'est sincère ce que je dis, sans hypocrisie,
je pense qu'elle
nous pousse dans
des retranchements qu'on n'aurait pas
en tant que petit artisan avec un magasin et deux magasins.
Et si aujourd'hui, Interactif est un réseau de 10 magasins
et fait ce chiffre d'affaires-là, c'est grâce à la marque.
Quel que soit le business model.
Je vais poser des questions peut-être moins gaies,
mais est-ce que l'arrivée des APP signifie la mort des APR ?
Non.
Je pense que c'est une volonté.
Qu'est-ce qu'ils vont devenir, les APR,
notamment ceux qui sont tout petits ?
alors je pense qu'il ya deux il ya deux fonds de cloche il ya le son de cloche
politique ou apple explique clairement que la pp va chasser du revers les apr
parce que le concept du magasin demain qu'ils ont envie de financer c'est un
magasin avec un grand passage dans les centres commerciaux avec du beau du neuf du
grand, du cher.
Sauf que très vite, Apple va
se rendre compte qu'on se rapproche du modèle
Apple Store, et que si on se
rapproche trop du modèle Apple Store,
ils ont eux-mêmes arrêté leur programme
d'ouverture, et que c'est pas
un hasard, c'est qu'il y a des tailles critiques
dans les villes de province,
en France et en Europe,
qui ne peuvent pas être calquées
sur un modèle américain,
qui ont des villes
bien plus conséquente
et en termes de trafic et que
peut-être qu'un modèle intermédiaire
est important pour mailler
le territoire national français
et continuer d'avoir cette proximité à l'image d'Apple
au niveau local.
Eli, je me tourne vers toi, juste une petite question
pour Eli avant de revenir vers Jérôme
mais est-ce que c'est pas
une petite
nouveauté, voire une petite révolution
qu'Apple
redécouvre quand même
l'intérêt de ses partenaires.
Parce qu'on a quand même eu l'impression pendant très longtemps que l'idée, c'était
d'ouvrir des centaines d'Apple Store dans le monde entier et que vous, finalement,
devenu quantit n On a souvent dit que les APR une variable d Apple entre les Apple Store et les grands retailers Fnac Darty etc Nous une sorte de variable d mais ils savent ce qu est capable de faire
Et donc, ils savent très bien que nous sommes capables de beaucoup de choses, pour peu qu'ils nous laissent le faire.
Et ils se sont rendus compte de ce qu'on est capable de faire quand ils ont été obligés, parce que la Corp l'a ordonné, de fermer tous les Apple Store en France.
On en parlait tout à l'heure avec Jérôme.
Et immédiatement, quand les Apple Store ont fermé, tous les clients ont découvert qu'il y avait...
qu'on était là. Ils n'ont pas eu de mal à nous trouver.
Mais quand les Apple Stores sont ouverts...
Tu parles du Covid, là ?
Oui. Oui, absolument.
Donc, immédiatement, et ils ont vu
qu'on était capable de répondre à la demande.
D'ailleurs, on a ouvert à une période
où c'était un peu dangereux d'ouvrir, parce qu'il fallait
qu'on dépanne les machines
des soignants,
des enseignants, etc. On a pris des risques.
Il n'y avait pas de masque à l'époque, etc.
On parle d'une époque qu'on a oubliée, mais qui peut revenir.
J parler de masque en ce moment m beaucoup Enfin bon c autre chose Donc on a l et pendant une bonne ann et demie nos chiffres d ont augment On a g les clients on les a d on a vendu des machines
Et après, ça s'est restabilisé avec l'ouverture des Apple Store. Mais certains clients sont quand même restés chez nous. Donc ça, c'était plutôt bien.
Bon, après, il y a cette année qui est très difficile en ce moment, comme Jérôme a dit.
Mais Apple sait ce qu'on est capable de faire.
Donc, ils ne veulent pas qu'on devienne trop puissant.
Mais de notre côté, ils n'ont pas intérêt à ce qu'on disparaisse.
Donc, c'est délicat.
C'est un équilibre.
Jérôme, est-ce que le Covid a été l'occasion pour Apple de prendre conscience de votre importance ?
Est-ce que sans le Covid, l'histoire serait différente aujourd'hui, à ton avis ?
Moi, je pense que le Covid, contrairement à ce qu'on peut imaginer, ça ne nous a pas doublé nos chiffres d'affaires, contrairement à ce que certains pensent.
Quand on regarde tout le chiffre d des APR finalement on va dire que les bienfaits de la p Covid c qu a maintenu nos chiffres d et qu a pu continuer une croissance qui programm parce que entre les fermetures qu a eues quand m de fermetures obligatoires avec les proc de ch partiel et
les centres-côts qui ont eu des fermetures
plus longues et on a
une mixité entre des magasins de centre-ville et des magasins
de centre-côts, moi finalement
j'ai continué ma progression
la seule différence
c'est que tous les APR de France
ont répondu présents
sur des continuités d'ouverture de centres de service
et qu'on s'est retrouvé à être les seuls points ouverts
pour accompagner les clients dans la période où le télétravail
et l'investissement sur le digital étaient très importants
et presque nécessaires pour les continuités économiques.
Et donc aujourd'hui, on a l'impression, en disant ça,
qu'on a été les maîtres du monde et qu'on a multiplié par 4 nos résultats.
Alors c'est vrai, on a multiplié par 4 les résultats.
alors mais je vais vous dire pourquoi on est multiplié par quatre nos résultats parce que dans la période la plus faible de l'année
là où on perd de l'argent on a eu les procédures de chômage partiel parce que c'est là où on a fermé nos magasins
et quand on a fermé nos magasins
sur la période la plus basse en termes économiques c'est à dire tous les pro les six premiers mois de l'année
et que vous avez une participation de l'état qui vous paye un chômage partiel et ben vous gommez
mais ce qui vous empêche de sortir des résultats à la fin de l'année
parce que la période la plus propice où finalement,
si on devait ouvrir six mois dans l'année,
il suffirait qu'on ouvre les six derniers mois de l'année.
Et à la limite, avec quatre mois, on ferait pratiquement de la rentabilité.
Donc, en fait, l'analyse, elle est très bête.
Partez en vacances de janvier à juin, Jérôme,
et puis revenez au mois de sept mois.
Je vous promets que si le Covid était tombé en période d'hivernale
sur la fin d'année et pas le début d'année,
ça aurait été dramatique
pour vous en tout cas
Jérôme
comment est-ce que
les relations ont évolué
entre vous
et puis vous les APR
et Apple
et l'indépendance
j'ai cru comprendre tout à l'heure
que vous teniez énormément à cette indépendance
mais finalement en devenant
APP, en faisant un APP
les gens vont encore plus
se sentir chez Apple, non ?
Non mais l'indépendance est un leurre.
On s'enferme dans une cage gentiment dorée, mais l'indépendance est un leurre.
En 2000 quand je jouais pour mon premier magasin j la volont d repr d marque internationale qui pointe son nez Alors quand je dis elle pointe son nez qui repointe son nez avec une intention d vers le particulier C le retour
de Steve Jobs avec
l'IMAC et tous les
produits dérivés pour le grand public derrière.
Voilà, on était tous là.
On est plus ou moins marqués par le temps, mais on était tous là.
Et ce qui est
très intéressant dans cette période-là,
c'est que
quand on
quand on accompagne cette marque, on a la volonté d'être cette marque.
On a la volonté de pouvoir pratiquement leur demander d'être leur partenaire.
Donc on a tous voulu ça, on a voulu s'enchaîner à cette marque.
On est enchaîné à cette marque.
Aujourd'hui, nous ne sommes pas indépendants.
On a des capitalisations et des moyens de gestion qui sont indépendants.
Mais commercialement, nous ne sommes pas indépendants.
supprimer les produits Apple
de nos magasins, nous sommes
dans les deux mois qui suivent, tous en dépôt de bilan.
Sans exception.
Tu voulais réagir.
Oui, c'était pour dire qu'effectivement,
dans des relations
qui des fois ont été tendues
à différents moments, où on pouvait remettre
en question un certain nombre de choses il y a toujours eu quelqu d qui nous a dit mets les yeux dans les yeux mais vous n pas oblig de faire Et en fait on le sait C vraiment un choix volontaire
Aujourd'hui, il est vrai qu'on aurait pu
ouvrir des magasins pour faire d'autres choses
ou choisir une autre marque, mais non.
On a choisi Apple parce qu'on aime Apple.
Et à partir de ce moment-là,
on ne sait pas faire autre chose
parce qu'on fait ce qu'on aime.
Mais Apple le sait.
Nous, on le sait, mais Apple le sait aussi.
je repose ma question de tout à l'heure
que vont devenir les petits
APR qui n'ont pas la surface
pour
devenir des APP
Jérôme
ils vont rester APR jusqu'à ce que
mort s'en suive
c'est réjouissant
le paradoxe c'est qu'il y a un contrat
qui dit que quand on n'est pas capable de faire un certain
chiffre d'affaires on ferme
aujourd'hui Apple a pu prouver
pour bon nombre de personnel d'APR qui n'allait pas jusque là.
Donc, il faut quand même aussi regarder cet aspect.
Et Eli, je pense que tu es d'accord avec moi.
Le contrat APR, il annonce un chiffre d'affaires minimum
pour l d certain nombre de marges arri de quantit etc C tr ambitieux ou c raisonnable
On va dire que c'est légèrement la moyenne d'un magasin.
Sauf que ce que ça veut dire, c'est que moi, sur 10 magasins,
j'en ai franchement 3 qui ne dépasseraient pas ce quota
et qu'Apple aurait dû, s'il suivait à la lettre le contrat,
me les fermer, tout simplement.
sauf que je crois que c'est plus une ambiance généralisée
c'est à dire qu'il donne
en gros
il cape
un minimum et un maximum
oui parce qu'Apple cape le maximum
donc c'est un des rares partenaires
commerciales qui cape les achats
et qui vous sanctionne si vous achetez trop
oui
ça faut le savoir
donc ça veut dire qu'il cape à la baisse
si on achète trop
il supprime
ce qu'on appelle la marge arrière
qui est basé sur des quantités d'achat alors on fait de savants calculs ça fait sourire ça fait
sourire françois économiquement économiquement il ya moi j'ai des tortilles dans tous les sens et
j'ai compris que
finalement, Apple, ils sont hyper sévères.
C'est des mesures qui sont très complexes à vivre
parce que quelquefois incompréhensibles.
On est d'accord qu'il y a à peu près toutes les marques.
Plus vous achetez, plus ils vous proposent des avantages commerciaux et des remises.
Sauf que la guerre du marché chez Apple, c'est la disponibilité.
Ça, c'était vrai jusqu'à cette année.
Je dis ça parce que ça exclut la tendance de cette année.
quand vous arrivez sur le marché
et que vous n'arrivez pas à contenter votre marché
vous pouvez vous permettre ce genre de choses
parce que vous régulez votre marché
et chaque filiale de distribution
chaque réseau de distribution
a une vocation
on a Amazon
qui a été ouvert au grand marché Apple
un autre plus grand désarroi pour les Airpods
oui
oui parce que tout à l'heure
Jérôme tout à l'heure on a
qu'à moitié compris ce qui s'était passé
avec les Airpods, qu'est-ce qui s'est passé
alors les repas dans un contrat unilatéral c'est à dire descendant parce que normalement un contrat
on le signe on est deux le signer donc temps en temps apple envoie ce qu appelle des indendums mais on n pas besoin de signer en fait qu sont applicables imm Donc c assez perturbant en termes de relations contractuelles puisqu n pas oblig d d pour l
Et en fait, ils nous ont annoncé qu'ils divisaient la marge par deux.
Sur les Airpods.
Sur les Airpods.
Et ça, c'était la première année.
Sur un nouveau modèle, ils nous ont dit,
on va diviser la marge par deux,
parce que vraiment, vous n'aurez pas vraiment fait beaucoup d'efforts
pour le vendre celui-ci.
et regardez vos ventes, c'est juste incroyable.
Et on va multiplier le marché par deux, c'est vrai,
sauf qu'ils ont divisé la marche par deux
pour qu'on ait à peu près la même chose.
Vous savez, cette ligne de flottaison,
j'ai essayé de dire tout à l'heure,
quand vous commencez à respirer par la bouche,
on augmente le niveau pour avoir la vague sous le nez.
Alors attention quand il y a du vent,
parce que quelquefois, il y a de l'eau qui rentre dans les narines.
Jérôme, cette ouverture du 9 septembre,
première APP en France,
votre objectif
c'est quoi ?
c'est de grandir
encore et différemment
c'est d'être acheté
on voit que l'italien
a commencé
à faire des acquisitions en France
est-ce que
devenir APP ou cr des APP c aussi un moyen d encore plus d vu de l Alors il y a certaines personnes qui ont rendu la mari belle avec la p Covid
Ça, c'est
ce qu'on appelle une opportunité
de faire croire
que la mariée est belle.
Et d'ailleurs, la mariée
a trouvé son époux
pour un certain nombre
de nos confrères.
Parce qu'elle était très belle.
dans le sud-ouest
sauf que ça ça sent
dans le sud-ouest
il se marre parce qu'il sait de quoi je parle
oui
Gilles demande si c'est dans le sud-ouest
parce que Gilles a dit dans le sud-ouest aussi
c'est ça qui m'a fait rire aussi
je parle respect
alors c'est un grand respect
parce que c'est vraiment
une force stratégique de certains
confrères à l'époque qui ne le sont plus
puisqu'ils ont décidé de vendre
mais je trouve que ça a été très culotté
de leur part et je leur tire mon chapeau. Maintenant il y a une autre méthode, c'est
de cr un contre Moi j toujours pour la croissance lente parce qu est plus difficile on vous regarde et on vous traite un peu d mais vous permet d de faire des conneries Excusez
C'est vrai.
Mais quand on rachète à tour de bras, en y mettant une certaine valeur,
il faut faire attention à la valeur économique des choses.
Parce que la triste réalité, c'est le retour sur investissement.
donc interactif
la stratégie d'interactif c'est quoi ?
c'est pas de rendre la mariée belle
d'ailleurs j'ai de très bons rapports avec TNT
on se parle beaucoup avec le CEO
italien
Michele Gigli
parce que pour information c'est quelqu'un de bien
c'est quelqu'un de passionné
c'est quelqu'un que j'ai rencontré
dans des rencontres internationales
chez un fournisseur italien
qu'on a en commun
avec qui j'ai échangé beaucoup
qui s'est pas caché pour me dire qu'il serait très intéressé pour acheter interactif et j'ai trouvé
ça franchement intéressant de l'écouter dans sa façon de voir les choses et moi je lui ai
expliqué ma façon ça fait plaisir de voir ouais ça fait plaisir ça fait ça fait vraiment plaisir
sauf que je lui ai expliqué que que j'étais tellement attaché à mon
activité et à mon métier que j'avais l'impression que je savais pas faire autre chose et que j'étais
envahi par cette passion et que j'avais passé à peu près 20 ans pour comprendre et que j'avais
l'impression de comprendre en ce moment et que je trouverais vachement frustrant de lâcher la barre
et de ne pas mettre en application ce que j'avais compris et alors mon concentré de réponse à ta
question benjamin c'est que la pépé c'est la formulation de ma compréhension de ce qu'on
doit faire avec apple donc ça te donne enfin on se tutoie jérôme on saute le pas ça veut dire
que ça au contraire au contraire ça ne te donne pas du tout envie de passer la main parce que tu
veux tu veux vivre cette aventure c'est ça que je comprends alors il ya plein de il ya plein de
façon de passer la main.
Mais
on peut aussi ne pas passer la main.
On peut aussi être main dans la main.
C'est peut-être une manière
que j'envisage beaucoup plus
dans ce genre d'environnement économique.
Parce que je pense qu'on est tous relativement
solidaires autour de cette
marque et qu'on a des visions de métier.
Ce qu faut c trouver un partenaire qui a une vision assez similaire Et je peux vous assurer que pour avoir rencontr tout le personnel de CNC et pour avoir beaucoup ils ont des visions similaires celle d et de la
mienne c'est que c'est des passionnés c'est des gens qui respectent profondément les produits Apple
qui essayent de donner le meilleur d'eux-mêmes dans la satisfaction client qui donne une attention
tout particulier toute particulière à la qualité des relations humaines au sein de leur entreprise
entreprises et que ça je le respecte
profondément parce que c'est ce que je m'applique à faire
depuis un certain nombre d'années dans la mienne
donc quand on
rencontre des entreprises comme ça qui sont pas des
financiers, qui sont pas des grandes distributions
qui font pas n'importe quoi et qui
rachètent pas des réseaux à tour de bras que je ne citerai pas
de nom
mais tout le monde a compris de qui je parlais
qui aujourd'hui pourrait
être très important dans le réseau
Apple de revendeurs mais qui finalement
se demande s'ils sont revendeurs Apple
je trouve ça dommage
de perdre
cette image d'expert
et de passionné
de cette marque parce que je pense que ce qui fait
réellement notre ADN c'est cette volonté
de la représenter
et donc il ne faut pas la diluer
avec des int m si la difficult du moment nous para difficile
Il faut les accompagner dans leur programme.
C'est une vraie torture de vous dire ça,
mais c'est malheureusement
le fruit de ma réflexion.
Ça ne sert à rien de se contorsionner.
Quand Apple a décidé d'une stratégie, il faut l'accompagner.
C'est ça.
Jérôme, on va finir
par dire un mot de ce qui va se passer
le 9 septembre.
ça va être une journée
exceptionnelle
près d'Enapeaumont pour
l'inauguration de ce premier APP en France
pour ceux
qui sont dans la région
et qui auront envie de participer
qu'est-ce que vous avez prévu ?
Plein de choses jolies
plein de paillettes, plein d'étincelles
alors tout le staff d'Interactif
est convié puisque pour nous c'est un vrai événement
c'est une fête au sein d'Interactif
d'accompagner ce programme
donc ça c'est le 8, c'est pas pour les clients
le 8 c'est pour
le staff
pour Apple, les gens qui travaillent
le 8 on décompresse parce que le 9
on va vraiment être là pour les clients
et donc le 9
c la vraie journ la journ la plus importante a un peu reli je sais pas si vous l vu Donc en fait on a pour la premi fois d l 15 heures C pareil on a On a Apple dans leurs recommandations
Ils nous ont dit que c'était plus intéressant d'ouvrir tardivement
pour créer ce phénomène d'attente
et préparer cette émulsion d'ouverture,
ce qui est très intéressant et à accompagner.
Donc, on s'est structuré autour d'une ouverture à 15 heures.
alors là où les clients
devront être très attentifs
c'est que les 50
premiers clients vont bénéficier
d'un
petit sac cadeau de bienvenue
avec de nombreux cadeaux
il va y avoir de vrais cadeaux
quand je dis de vrais cadeaux c'est pas des goodies
c'est des vrais cadeaux
des vrais cadeaux qu'ils auraient pu acheter dans le magasin
donc voilà j'ai rien dit
combien de cadeaux dans chaque sac ?
une dizaine
ah quand même ?
une dizaine de cadeaux divers et variés un panaché de plusieurs partenaires de
plusieurs constructeurs qui nous ont accompagné pour constituer ces cadeaux
puisque j'ai des partenaires du mag pro il va être long alors j'ai pas trouvé de sac
adapté donc du coup on verra si on le livre pas directement vous offrirez
les voilets du mag pro c'est ça
avec le budget qui va avec
ensuite
évidemment de 15h à 20h
sur toute cette
journée d'ouverture
10% sur l'ensemble
du magasin
sur l'ensemble, j'ai bien dit sur l'ensemble
sur la totalité des produits du magasin
10% de remise
les 10% de remise sont cumulables
avec des solutions de financement
c'est à dire que si des gens veulent acheter
du matériel un peu plus conséquent,
avec des budgets un peu plus conséquents,
on aura des accompagnements
financiers pour
les professionnels et pour les particuliers,
avec des
acceptations
de dossiers en ligne, puisqu'on s'est aussi associés
avec nos sociétés de crédit
qui seront présentes ce jour-là
et après, sur ce concept de magasin.
J'ai oublié une petite parenthèse,
l'APP
officialise la place
du professionnel dans cet espace de vente ce qui était un petit peu ce n'était pas vraiment clair
dans le concept apr voil donc cette fois ci on a sa capacit d il ya un endroit pour les pros c pas un endroit c la totalit du du magasin Certes il y a un petit coin merchandising qui dit pro mais notre go comme fait 23 ans qu fait du pro
on ne le trouve pas assez pro.
Mais la vraie révolution, c'est que vous avez du personnel formé.
Et dans le programme, après le premium partner,
le personnel doit être formé à des consignes professionnelles
et à des savoir-faire professionnels,
y compris à des accompagnements produits et financiers.
Donc ça, c'est une vraie nouveauté intéressante.
Bon, ça va être sympa, pour résumer, Jérôme.
Ça va être sympa.
Alors non, on a encore quelque chose,
c'est qu'on a un vrai tirage au sort.
Et cette fois-ci, toutes les heures, il y a 5 lots.
Toutes les heures, 5 lots, y compris des magnifiques produits héros,
des iPhones, eh oui, je l'ai dit,
iPad, Apple Watch,
et d'autres produits Apple à gagner avec de nombreux accessoires,
qui sont donc 5 lots par heure.
5 lots par heure avec un système
digital de roulettes
qui sort une photo avec
gagnant, perdant
et le lot affiché. Donc on a digitalisé
tout ça et on est très fiers d'avoir trouvé la société.
Ça c'est une bonne raison d'y passer la journée.
On peut y passer la journée.
Voil vous avez tout compris 18h on a un incroyable On peut venir avec son tabouret On peut venir avec son tabouret mais on a des chasses aussi On a DJ Youtsek
un DJ international,
qui est présent sur
Apple Music, et qui est
un DJ international
rémois. Donc, on vient
avec notre
environnement proche de la
Champagne, on vient du local,
et il n'est pas facile à avoir, mais comme
il est client chez Interactive, on a fait un peu le forcing,
et il nous a fait l'honneur d'être présents.
Donc, un concert en live par Youtsek pendant deux heures,
donc de 18 heures jusqu'à la fermeture du magasin.
On sera accompagnés par lui.
Et puis, bien sûr, une vingtaine de personnes du staff d'interactif
qui vous accompagnera et dont moi,
parce que j'ai toujours un plaisir incroyable
à accompagner les clients et les magasins
parce que je pense que c'est ce qui me fait vibrer le plus
dans mon métier. Des fois même, je suis
un peu triste de ne pas y être suffisamment
souvent. C'est de temps en temps
aller dans le magasin et faire des ventes avec
mes collaborateurs. J'adore ça.
Et voilà, en gros.
Vous êtes tous les bienvenus.
Merci J C sympa C un plaisir de vous accueillir Derni question ultime question sur le sujet Est que vous avez d projets d en France Oui Oui
On a des relocalisations
de deux magasins
principaux.
Nos deux plus gros magasins
du réseau, en l'occurrence, c'est
Roissy, Charles de Gaulle
et Reims.
Reims qui est le magasin historique.
Roi 6 Charles de Gaulle
on se pose la question
de savoir est-ce qu'on reste
à cet endroit ou est-ce qu'on continue
donc c'est en question mais
il va y avoir quelque chose d'important parce que
c'est vraiment un magasin très fort en termes
de trafic
qu'on a vraiment envie de transformer dans ce concept
donc là c'est dans l'aéroport
dans l'aéroport Charles de Gaulle
non c'est juste à côté, c'est dans la zone aéroportuaire
ok
c'est dans le centre commercial aéroville qui est un centre commercial hors normes pourquoi je dis
en norme parce que c'est 85000 m2 g la avec 220 boutiques et le molly fait deux kilomètres donc
voilà donc vous avez deux kilomètres de mall que vous pouvez faire à pied et voilà c'est un peu
américaine avec des
la particularité du centre
c'est qu'ils ont une verrière sur la piste de décollage
de Roissy et d'atterrissage et que vous avez un avion
qui passe toutes les 4 minutes
effectivement, donc deux projets
de relocalisation
deux refits
soit refit accompagné d'une
relocalisation ou un refit
mais ça fait pas des magasins supplémentaires
ça fait juste du renouveau
et très probablement
tout est en
en cours
de négociation, deux autres
APP.
En sachant qu'Apple, c'est très compliqué
parce qu'ils ont un numerus clausus
et l'ouverture d'un nouveau magasin,
il faut qu'ils aient
envie de le faire. Parce que par défaut, ils disent
non, les ouvertures sont bloquées
sauf... Tout à fait.
Alors, nous, on a pris l'inverse,
on leur a dit, donc du coup, c'est
ouvert où ?
Et on fait les efforts après
pour éviter de travailler pour rien.
On leur demande d'abord
sur quel secteur, sur quelle ville.
Ils ont ce qu'on appelle les zones blanches.
Donc en fait, ils ont des outils
très précis. Et à partir du moment,
ils nous ouvrent les zones blanches. Nous, on travaille avec
soit les centres les promoteurs ou les bailleurs pour essayer de trouver des surfaces adapt Bon vous nous tenez au courant tu nous tiens au courant J
Évidemment, d'ici là, on va suivre l'inauguration, l'ouverture du 9 septembre
et puis on suivra les actus cet automne qui concernent Interactif.
Merci pour toutes ces précisions, c'était vraiment passionnant.
Tu restes avec nous Jérôme.
Dans un instant, on va revenir sur l'événement de la semaine, cette accumulation de prévisions qui laisse présager une excellente fin d'année et peut-être une année record en 2024 pour Apple. A tout de suite !
L'événement de la semaine, c'est le cumul de prévisions qui laisse présager une fin d'année 2023 et une année 2024 peut-être record pour Apple.
Entre la gamme iPhone 15 et le succès probable des modèles les plus chers, l'arrivée prochaine
des premiers Mac M3, des processeurs en 3 nanomètres, le Vision Pro en début d'année
même si les quantités seront très limitées et bien sûr les services qui représentent
d plus de 20 milliards de dollars de chiffre d par trimestre Alors on va commencer par le carton annonc de l 15 Pro Max ou Ultra qui doit annonc dans pile de semaines
Carton annoncé sur la base des résultats de l'iPhone 14 Pro Max
qu'on semble presque découvrir comme une surprise aujourd'hui.
Ça a été sur la première moitié de 2023 le smartphone le plus vendu au monde,
le 14 Pro Max
et c'est presque une surprise.
C'est une surprise pour les analystes,
ce n'est pas une surprise pour nous,
je pense que pour Jérôme non plus, parce que
quand un produit Apple sort,
qu'est-ce qu'on voit ? C'est que les gens viennent
les premiers mois acheter
les produits les plus beaux,
les plus chers,
et c'est ceux-là qui se vendent. Par exemple,
la gamme Pro, typiquement, se vend
du lancement, il y a un ralentissement
en février, donc ça fait quand même
quelques mois, où la
la gamme normale, donc la gamme 15 cette année,
équilibre un peu et se vend parce que c'est moins cher sur ces mois-là.
Et puis après, le pro revient quand même.
Il y a une deuxième vague, mais souvent, c'est comme ça.
Donc non, non, ce n'est pas une surprise.
Les chiffres confirment ce qu a constat nous au niveau local on va dire Oui J est que c ce que tu constates aussi dans tes magasins il y a eu un vrai d entre les annonces de septembre dernier avec la baisse
du pouvoir d'achat et les augmentations de prix
puisque pour information sur iPhone on a pris 20%
s'il correspond à peu près au décalage de TVA
c'est à dire en fait
ce qu'il faut savoir c'est que
Apple a décidé de ne pas
augmenter les prix mais que
la parité dollar a fait qu'on a flambé de 20%
donc ça veut dire qu'on s'est pris une augmentation de 20%
sur nos gammes claires, ça a été
net pour les français
et ce qu'on constate
de manière incroyable c'est que
le numéro 1 des réservations
produits pas disponibles, il était pas encore
disponible, on avait mis en place les réservations
c'était
sans commune mesure le
Promax, le 14
Promax, alors
peut-être le premier des 14
Promax, mais le 14 Promax
François, comment ça s'explique à ton avis que ce soit... est-ce qu'on peut dire l'iPhone
le plus populaire alors que c'est le plus cher ? C'est que les gens aiment bien les
pelles à tarte. Il y a un certain jugement dans la réponse.
C'est quoi ton explication ? Ça me laisse perplexe parce que c'est pas
le sentiment que je vois pas mal
de monde avec des iPhones,
beaucoup d'étudiants ont des iPhones aussi,
et je suis assez surpris parce que c'est pas celui
que je vois le plus présent maintenant, je pense
qu'il y a aussi l'attrait du...
On a sans doute un côté aussi
flambeur aussi,
et pouvoir montrer qu'on a l'iPhone le plus cher, je pense que
socialement ça doit peser un peu quand même,
je pense, et puis après
on a eu
une grosse course aussi aux grands
écrans,
et par contre ce qui m'étonne
c'est justement que l'iPhone 14 Plus
lui ne marche pas du tout alors qu'on s'attendait
tous à ce que ça marche et au final ça marche pas
donc je pense qu'il y a les deux raisons, l'aspect luxe
et l'aspect grand
smartphone qui est une demande
quand même assez croissante des gens
Gilles, on en parlait
dans la quotidienne iWeek tous les deux
Ming-Chi Kuo
a révisé à la hausse
ses prévisions
de livraison d'iPhone
par Apple, notamment
avec une augmentation
des quantités
d'iPhone 15
Pro Max ou Ultra. Jérôme,
tu crois que tu es assez partisan du passage
Ultra je crois Oui je trouve qu a quand m assez surpris de l Watch Ultra l derni et cet effet a fait qu c l Watch la plus vendue dans mon r en tout cas et
je pense que
associer Ultra
à l'iPhone qu'on a envie de vendre
ça veut dire que ce téléphone là
va se distinguer dans la gamme comme
du haut de gamme où on aura des technologies
qu'on n'aura pas dans la gamme
classique Pro, ça en fait il crée
une variation dans la gamme entre
l'entrée de gamme,
le pro et l'ultra,
comme son nom l'indique.
Et je pense que cette dichotomie
est très intéressante justement pour aller chercher
et François, je te partage ton dernier ressenti.
Je me suis longtemps demandé
pourquoi il changeait les couleurs
des téléphones.
Et
je crois que j'ai compris
quand j'ai analysé les ventes.
Je pense que le phénomène de société
et passer de la voiture au téléphone
et que les gens aujourd'hui ils ont besoin
d'exister à travers ce qu'ils mettent à l'oreille
et montrer qu'on a la dernière couleur
avec les trois ronds
et le format
qui va bien
est un peu
à l'image
de la BMW ou de la Mercedes 8 en temps d d on a un Pro Max c Oui J tr peur de ce que pourrait
devenir parce qu'aujourd'hui, avoir une Mercedes,
ça peut faire sourire certains.
Avec Eli, on est plutôt adepte de la Tesla.
Mais tu vois,
moi, je suis passé à Mercedes, tu vois.
Après
plusieurs années de Tesla.
Alors, je repasse la main à François
et après, je la passe à Gilles,
avec qui j'ai coupé la chic
alors qu'il n'avait même pas commencé à parler
François
je te rejoins complètement pour la nouvelle couleur
on a pu se dire
que certaines fois les couleurs étaient un peu
pas très esthétiques
et au final on la voyait beaucoup
donc ouais le côté changement de couleur
là je pense que si la nouvelle couleur
un peu style gris
gris titanium
un peu à l'image des premiers iPhone
est présentée
je pense que ce sera sans doute une des couleurs les plus vendues cette année
Alors Gilles, on a parlé de l'iPhone 14 Pro Max et de son succès, visiblement on s'oriente
vers le même type de carton avec le 15 Pro Max Ultra qui sera encore plus cher.
Oui je suis bien content puisqu parle du prix je suis bien content que J vide cette querelle sur l du prix C mon intuition sur l de la parit dollar euro dollar Et j bien seul je dois dire sur cette opinion Qu que je n pas entendu
On aurait dû t'inviter plus tôt, Jérôme, c'est vrai.
Donc ça, c'est fait.
On embrasse Fabrice.
Fabrice Neumann qui ne pouvait pas être avec nous aujourd'hui.
Alors, il y a ce côté Mathieu-Sue, à mon avis,
mais je voudrais...
Il est, pour une part infime, la plus voyante,
la plus bruyante de la population, sans doute.
mais il y a surtout je crois la raison pour laquelle Apple change sans arrêt les règles
chez ses détaillants et change ses gammes c'est qu'il faut de la nouveauté, il faut bouger, il faut
susciter de l'intérêt, mobiliser les énergies et là c'est mobiliser le désir et chaque fois qu'il y a de la
de la nouveauté et de la valeur ajoutée,
les gens
adhèrent.
L'humain
et le mammifère
en général est fait de telle manière
qu'il va vers ce qui est
nouveau, ce qui est intéressant,
ce qui mobilise son
attention. Je crois
qu'il y a un point aveugle
en même temps sur l'autre
partie de la gamme
qui est la gamme grand public et qui a tendance à décrocher.
On a un allongement des cycles de renouvellement et une part de plus en plus importante des produits reconditionnés
qui n'après restent pas dans les statistiques.
Historiquement, c'était le boulet qu'a traîné Apple pendant des années et des années sur le concept de part de marché.
et à tel point que Apple insiste beaucoup en ce moment sur la base installée,
a forcerie parce qu'il y a un certain ralentissement des ventes en volume, pas en valeur,
et c ce qui explique l elle n pas logarithmique mais elle est tr tr importante des services
Puisqu'il y a une base installée capable de faire tourner ces services, de les acheter, sachant que les produits Apple sont tout sauf programmés.
n'ont pas d'obsolescence programmée, au contraire.
Ils sont faits pour durer le plus longtemps possible,
de façon confortable, de manière à pouvoir faire tourner cet écosystème.
On va rappeler que les services, c'est plus de 20 milliards de dollars par trimestre,
désormais, pour Apple.
Si on en revient vraiment au marché du smartphone,
il y a un point très important aussi, c'est la reprise des ventes spectaculaires en Chine,
puisque au deuxième trimestre, si les chiffres de Zielek se confirment,
la Chine est redevenue le premier marché mondial d'Apple pour l'iPhone
avec 24% des ventes contre 21% pour les US.
C'est plutôt une bonne nouvelle.
Et puis avec le succ de la gamme iPhone 15 qui arrive donc th qui va annonc dans 15 jours Apple pourrait sur l devenir le
premier vendeur de
smartphones au monde devant
Samsung
si je ne m'abuse ça n'était jamais encore
arrivé ? Non. Non n'est-ce pas ?
Pas sur l'année.
C'est le poulidor du
smartphone.
Oui exactement. Alors
c'est 1% l'objectif c'est ça
c'est ça
alors cette gamme iPhone 15 et ce
Pro Max ou Ultra dont on a
parlé
il va avoir pas mal de caractéristiques
différenciantes
on l'a beaucoup dit la semaine dernière
l'objectif
périscopique
ce sera une exclusivité
du Pro Max ou du
Ultra avant d'arriver sur
la gamme 16
dans un an, si tout va bien.
Jérôme, est-ce que tu penses
que ça va être l'argument
choc de ce
nouveau Pro Max ou Ultra ?
Je ne sais pas.
Il y a des choses que je ne sais pas.
Je te pose la question parce qu va quand m falloir expliquer au client pourquoi il co encore plus cher probablement Il faudra trouver des arguments Je pense qu n pas besoin d quelqu qui veut un produit
plus cher pourquoi il est plus cher.
Oui, j'ai assez d'accord.
Il y a le capteur aussi. Il faudra montrer les photos.
Le fait de voir les résultats
et la présentation que
Apple va en faire
va faire que les gens
vont dire
je le veux
il y aura
l'objectif télescopique
le zoom
périscope
mais le capteur
en 3 nanomètres
et le processeur
le processeur
en 3 nanomètres
et la couche
de lumière polarisée
pour l'augmentation des performances
sur le capteur 48 mégapixels qui fera que Apple va rattraper la qualité d'image qui était celle de...
Alors je ne sais plus si c'est Huawei ou Oppo mais il y avait un...
il était largement dépassé en qualité d'image juste ici.
Jérôme ?
J'ai quand même envie de penser...
que la surréaction de l'année dernière.
L'année dernière, sur le 14 Pro,
c'est quand même sur ce téléphone-là
où on a eu plus d'innovation
sur les trois dernières années.
Et de rupture.
On a eu une surréaction
et ça a été pratiquement des ventes records
sur un modèle.
Et c'est ce modèle-là
qui avait embarqué la connexion satellite.
C'est ce modèle-là
qui avait la résolution photographique
la plus élevée.
Et je pense qu'on pourrait y mettre
tous les noms aussi complexes soient-ils,
et plus ils sont complexes, plus les gens adorent,
on n'y comprend pas la moitié,
et ça fait très longtemps qu'on s'aperçoit
que les nanotexturés, etc.,
c'est quand même quelque chose d'assez extraordinaire
à expliquer quand on est en keynote,
mais en magasin, ça l'est un peu moins,
quand on a les clients en face de nous.
Donc, ce que je voudrais dire,
c'est qu'à partir du moment où il y a des effets
d'annonces technologiques,
et vous l'avez dit tous à peu près tout à l'heure,
à partir du moment où les annonces se succèdent
et sont embarquées sur un modèle
c'est ce modèle là que les gens veulent
et je dis le nouvelet tout à l'heure
c'est la nouveauté
et la marque Apple
int ce d de nouveaut de r l int ce d de nouveaut Le succ de l c la r du tactile
qui a été d'ailleurs poussée par l'iPod Touch.
Mais on s'en souvient
à chaque fois, quand c'est passé dans le monde
du smartphone, on ne pouvait pas imaginer que le Blackberry
se fasse détrôner. Mais c'est la technologie
qui a aidé Apple à détrôner
tout le monde. Et là, aujourd'hui, Apple est en train
de réagir vivement en reprenant
son axe, en disant
mais c'est pas les basse market
qui vont me nourrir
certes il faut que je sois présent pour contrecarrer
les Huawei et les Samsung
mais il faut surtout que je fasse des effets
de manche sur les produits les plus
sophistiqués avec un max d'innovation
et je pense qu'on y est
alors parmi les autres
caractéristiques
différenciantes et qui vont être
qui va être exclusif à Apple
cette année
c'est ce fameux processeur 3 nanomètres
finesse de gravure exceptionnelle
Apple avait préempté 90%
des puces de TSMC
ça c'était l'info d'il y a quelques semaines
et a priori
depuis aujourd'hui
on sait qu'Apple aura l'exclusivité
sur toute l'année
parce que les quelques pourcents que TSMC devait fournir Intel pour fabriquer d composants c Apple qui va se les garder
Eli, là c'est la radia.
Ah oui, mais Apple a une puissance de feu qui est vraiment incroyable.
Et c'est très important d'être en 33 nanomètres.
et on l'a dit et redit dans cette émission,
ça va en fait conditionner tout le plan de sortie des produits Apple qui vont suivre.
C'est-à-dire que d'abord, il y a l'iPhone et l'iPhone est le plus important.
En fonction des ventes d'iPhone et du nombre de processeurs qui vont rester disponibles,
malgré qu'ils aient tout raflé,
on aura la date de sortie des Mac M3 qui peut être un peu avancée ou un peu reculée.
Ça va dépendre des plus qu'il y a et puis de tout le reste.
mais l'iPhone c'est le produit
qu'Apple ne peut pas rater
vraiment donc
tout est fait pour que ça se passe comme ça
François ?
non c'est juste une parenthèse la date de la keynote
a été annoncée ça y est
alors ? 12 septembre
10h
une bouteille de champagne
pour Ali
c'est un mardi
c'est un mardi bien sûr
on l en direct pendant qu enregistre Alors on est donc le mardi 29 ao Il est 19h12 Et donc la nouvelle de la keynote vient de tomber
Quelle source as-tu, François ?
Ah ben, on va à la source.
Le tweet, il date d'il y a 51 minutes.
Déjà, c'est notre ami Greg Jovesiac qui a tweeté.
Donc, du coup...
On peut le croire.
Je viens d'avoir la notif.
Donc, le directeur du marketing mondial d'Apple
qui a tweeté.
Et effectivement, c'est officiel.
spécial media event
le 12 septembre
10h local
donc ça devrait faire comme d'habitude
du 19h française
le visuel
c'est une pomme
je ne sais pas si vous l'avez sous les yeux
c'est une pomme
presque creusée dans du sable
je ne sais pas comment on peut le décrire
qui se délaille à moitié
c'est bizarre
par contre il y a une belle couleur grise
Il y a une belle couleur grise, gris titane tu veux dire ? Et le titre c'est Wanderlust,
alors là j'ai besoin d'un anglophone, dommage qu'on n'ait pas Fabrice Neumann avec nous
parce qu'il est extrêmement efficace pour l'anglais. Est-ce que l'un de vous me donne
une traduction pour Wanderlust ?
Il n'y a pas un truc d'envie, de désir ?
J'ai envie d'émerveillement, en français.
C'est beau.
Ça fait penser au silicone et au sable dont les puces sont faites.
Je voudrais préciser ce qu'il a dit.
Tu as raison.
Précider ce qu'a dit Eli,
ce n'est pas ce qui reste de puces
3 nanomètres pour l'iPhone,
c'est de capacité de production
pour ensuite fabriquer
les galettes de puces spécifiques
pour le Mac.
Ce n'est pas les mêmes
qu'on ne nous fasse pas dire ce qu'on n'a pas dit.
Ce qu'Eli n'a pas dit.
Bonne précision.
Le Mac s'est plutôt bien porté
ces derniers trimestres, contrairement au PC. Il s'en est plutôt mieux sorti en tout cas.
La bonne nouvelle pour le march g c que 2024 devrait marquer le retour la croissance puisque IDC tape sur une hausse de 3 au global J Grosmont interactif
est-ce qu'Apple ne serait pas potentiellement
le grand gagnant de cette reprise,
sachant en plus que 2025 va être marqué
par la fin du support de Windows 10 par Microsoft,
qui n'est pas tellement un détail en fait ?
Donc ça marque le renouvellement massif
où les gens se posent des questions sur leur plateforme
et leur environnement, effectivement.
C'est ça. C'est bon pour...
Moi, le grand gagnant, déjà,
en période de Covid, ça a été quand même la stratégie d'Apple
à passer sur ses propres processeurs.
Parce que, souvenez-vous des pénuries
des usines Intel
qui ont bloqué tous les grands constructeurs
mondiaux et qui
leur ont empêché de livrer le marché
qui était pratiquement
multiplié par deux ou par trois.
Les HP, les Dell et compagnie
qui étaient incapables de fournir leur modèle
parce que les processeurs étaient tous concentrés
sur Intel et Intel n'étaient pas capables de suivre.
Donc ça, c'était les pénuries de composants.
Apple a eu une stratégie incroyable.
C'est que c'est le seul qui a fourni du matériel
et ça leur a permis de switcher
un nombre incroyable de personnes du PC au Mac Et je pense que l va se continuer partir du moment o ils ont pris une certaine longueur d ils ont compris
qu'une fois de plus, y compris dans le
monde de
l'ordinateur,
il faut aller chercher des produits technologiques
avec de l'avancée économique
et écologique.
L'avancée sur les
processeurs doit permettre à Apple d'avoir des ordinateurs
accessibles et là
pour le coup ils ont peut-être
intérêt de prendre le contre-pied
de l'iPhone
alors en ce qui concerne
une intuition personnelle
alors en ce qui concerne les Mac
qui pourraient profiter
de cette embellie globale
sur le marché
on attend une keynote dédiée
aux Mac M3
peut-être en octobre
peut-être en novembre n'est-ce pas Eli ?
ce qu'on s'était dit avant les vacances
ce qui est assez étonnant
c'est que dans sa newsletter de dimanche, Marc Gurman de Bloomberg évoque le fait que chez Apple,
on n'a pas commencé à travailler sur un événement en octobre.
Et donc il se demande si les Mac M3 ne risquent pas d via un simple communiqu de presse Ce serait quand m hyper vu les am que la gravure en 3 nanom devrait apporter non
Ça serait étonnant qu'Apple le fasse par un simple communiqué de presse.
Maintenant, ça peut vouloir dire que ça peut être reporté à novembre plutôt qu'octobre,
ce qui leur laisse un peu de temps pour la préparer.
Maintenant, ces keynotes digitales, ils ont une telle habitude,
c'est tellement bien formaté
avec les équipes, les effets, etc.
qu'ils sont capables de les faire
relativement...
Bon, ça demande beaucoup de moyens, mais Apple a
beaucoup de moyens.
La première a dû être
très longue à préparer. Là, maintenant,
on sait qu'il va y avoir un segment
où on va avoir le processeur, on va avoir
les specs, on va avoir les effets spéciaux
pour changer, pour plonger
dans les profondeurs des laboratoires
d'Apple. On aura John Sruji
qui va venir nous parler des
merveille de la puce, etc. Donc, on est
maintenant dans une sorte de
routine, entre guillemets. Il y aura
toujours des nouveaux effets, des nouveaux trucs, mais
c'est formaté.
Donc, ils sont capables de le faire relativement
tranquillement.
C'est plus simple que d'avoir un truc en live
où la démo ne peut pas rater, etc.
Donc,
c'est
pas surprenant si ça devait sortir première
quinzaine d'octobre, oui, là ça serait un peu
inquiétant. Oui, parce que là c'est dans
un mois quasiment. Et c'est ça pour ça.
C'est ça. Tu attends
beaucoup, Jérôme,
des prochains Mac M3 ?
Moi je pense que
la succession des
processeurs perturbe aussi
les utilisateurs et les consommateurs.
Le passage du M1 au M2
sur une année d'intervalle
est quelquefois difficile à justifier.
Je pense que le M3
tirerait probablement
le matériel haut de gamme vers le haut,
mais compliquerait
les entrées de gamme considérablement.
Donc attention à la stratégie
et sur quelle plateforme ils vont sortir le M3.
C'est juste
sur cet aspect-là où je reste prudent.
Parce que
s'ils se trompent de plateforme,
ils peuvent créer des ambiguïtés.
On l'a vu avec l'arrivée
du M2, Eli je pense que tu l'as vécu comme nous, il y a un Mac Pro 13 pouces qui a complètement
disparu parce qu en termes de Mac Pro Je pense que quand Apple sort un nouveau processeur ils alignent leurs lignes de production et je pense que l d elle est ax sur la ligne de production et ils sont capables avec les nouvelles technologies de faire des d je pense que quand ils poussent massivement
des nouveaux processeurs c'est justement pour aller chercher cette économie d'échelle donc voilà
Je me demande si le M3, la même année où on a eu un bon lancement de gamme en juin,
avec l'arrivée massive du M2, est stratégique sur une année 2023.
Merci beaucoup, Gilles.
Oui, je voulais dire que la Keynote, je me demande si elle n'était pas réservée à un événement pro autour de l'iMac à grand écran et de la tablette de l'iPad Pro, etc.
En mettant en avant justement le M3, je reviens, j'ajoute tout à fait ce que Jérôme a dit.
un iMac grand écran
les nouveaux iPads Pro etc
ça mérite une keynote non ?
oui justement en d de l prochaine et de le lyc je sais pas il n aura pas tous les produits d part les Gilles Je pense que simplement il n aura pas assez
de produits en 3 nanomètres pour changer
toute la gamme d'un coup. Et puis, il y aurait ce problème
dont on a parlé, que devient le 15 pouces
qui est sorti il n'y a pas longtemps.
Donc là, on serait vraiment dans la confusion
de la vue totale. Le MacBook Air.
Le MacBook Air 15 pouces.
Absolument. Donc là, on serait dans la confusion
parce qu'Apple changer un produit en 6 mois,
ça ne s'est jamais vu.
Donc, il ne pourrait pas sortir
un 13 pouces qui serait M3,
mais laisser le 15 pouces en M2,
ça serait absurde.
Le changer, ça veut dire
qu'il y a des gens mécontents
qui vont dire, mais attendez,
mais je viens de l'acheter.
Qu'est-ce qui se passe ?
Mais il n'y aura pas assez de processeurs.
Les iPads, de toute façon,
ce n'est pas avant le mois de mars 2024,
voire un peu plus tard,
puisque si vous avez lu
les dernières informations,
Apple veut profiter du M3
pour passer en OLED.
Donc, c'est un gros changement
et parce que l'iPad,
aujourd'hui le segment d'apple qui est à la traîne clairement de toutes les gammes donc je
parle bien de deux événements pour la gamme pro pas le pas le macbook air qui est la destination du
grand public et des oui mais il ya un probl de coh de gamme c que je pense que disait J c que c compliqu d en m
temps dans une gamme presque
du M1, du M2 et pourquoi pas du M3 en même
temps. Plus personne
s'y retrouve, ou s'y retrouverait
en tout cas. Merci beaucoup
à tous pour cet avant-goût
des mois qui viennent et de l'année 2024
qui sera peut-être une nouvelle année
record pour Apple.
On prend 3 secondes
pour nous et on se retrouve avec toi
Elie, on va
s'asseoir autour de la table
Entrée plat dessert, c'est l'heure de ton
dîner
Entrée plat dessert, c'est l'heure de ton dîner
Elie, tu es au fourneau
pour l'instant
on va profiter, on va déguster
quel est le menu
et par quoi on commence ?
On va commencer par un tout petit peu de son
comme ça
En entrée.
En entrée, un petit peu de son.
Parce que figurez-vous qu'à peine vous commenciez à comprendre,
depuis le temps qu'on vous en parle,
ce que c'est que le Dolby Atmos,
comparé au Dolby 3 HD,
pourquoi cette canot,
pourquoi on a des choses au plafond qui sont virtuelles, etc.
Bon, vous aviez à peu près compris,
mais non, Dolby aussi veut faire évoluer.
l'U.S.A. Gamme et figurez-vous qu'il y a
un nouveau son. Maintenant que toutes les
enceintes sont à peu près compatibles à Atmos,
Dolby, maintenant, annonce le
Atmos Flex Connect.
C'est un nouveau standard.
Et oui. Et en fait,
ça va arriver, je pense qu'on le verra
au CES, ça va être annoncé.
Alors, le Flex Connect, c'est quoi ?
Ça permet à un téléviseur,
typiquement, de faire un son
spatialisé. Apple sait le faire avec
des HomePod, donc pourquoi pas les téléviseurs.
Et donc, du coup, ça permet
de mettre l'atmos vraiment partout, sans avoir
forcément besoin d'avoir des multiples
enceintes et des choses compliquées.
Donc, c'est à voir, guettons-le
dans les semaines et les mois
qui viennent, pour comprendre ce que ça va faire,
puisque Dolby
dit que c'est bien et que ça va permettre
à tout le monde d'être en atmos.
Parions qu'ils vont y arriver, on verra bien.
Il faudra changer son matériel,
ou c'est simplement une vidouille
logicielle ? Non, non,
On attend le M3 ou pas ? On peut attendre le M3 peut-être ?
Non a priori c des t et va commencer je ne vais pas donner tous les d va commencer par TCL qui annoncera une gamme au CES de t de Dolby Atmos Flex Apr est que certains fabricants par une mise jour de firmware arriveront le faire dans leurs enceintes etc
Je pense qu'il y a des gens qui savent faire évoluer.
Donc, trois mots.
Atmos, Flex.
Flex.
Tu vois, il y en a au moins trop déjà.
C'est quoi le terme, Atmos ?
Dolby Atmos Flex.
Flex.
Connect.
Il n'y a pas encore un troisième mot ?
Ah oui, Flex Connect, c'est ça, il y a trois mots.
Autant l'appeler Atmos Ultra, non ?
Tant qu'on y est, ce sera plus simple.
Ben non, parce que c'est pour l'entrée de gamme.
Ah bon, d'accord.
Bon, ben c'est pire que ce que je pensais alors.
Ok.
Alors, basique, je ne sais pas.
Ils ont peut-être encore un peu de travail à faire au marketing.
Et on passe au plat de résistance.
Il est question de l'USB-C à nouveau.
On en a déjà pas mal parlé la semaine dernière.
Mais oui, parce que l'USB-C va être l'élément clé différenciant
pour les iPhone 15 que tout le monde attend.
Et figurez-vous que comme les rumeurs maintenant
deviennent de plus en plus précises,
un de nos liqueurs préférés, donc Minchikuo,
s fendu d tableau avec les sp USB pour les Mac les iPads et les iPhones Donc l vous avez vraiment vraiment tout Et c bien s une rumeur mais on le saura le 12
puisque maintenant c'est confirmé,
mais on a maintenant les vitesses.
Et comme on le craignait, les iPhone 15 Ultra ou Pro Max et 15 Pro
auront de l'USB C 3.2 Thunderbolt,
avec des vitesses allant de 20 à 40 gigas,
alors que les iPhones 15, Plus et 15
seront limités à de l'USB 2,
donc 480 mégas par rapport à 40 gigas.
Il y a de la différence.
Comme en Plus, ils auront les processeurs de l'an dernier,
il ne faudra pas vraiment s'étonner
que les gens qui peuvent se précipitent sur les modèles Pro.
Après, ils viendront sur le Plus,
mais il faudra voir les prix,
parce que l'élément
qui a été problématique pour le 15+,
dont on parlait tout à l'heure,
ce n'est pas la taille, c'est le prix.
C'est que grand écran, c'est bien,
mais grand écran, au-delà
de 1 000 euros, une fois
qu'on a passé la barrière psychologique,
les gens vont aller sur le pro.
Donc voil Eli Eli je me permets Eli quand on a go au airdrop on s fout du taux de transfert de la connexion de l Oui c
Non ?
Qui transfère des données USB
avec un iPhone ?
Je ne sais pas.
C'est une question.
C'est ce que disait François.
C'est une question.
Qui ?
Non, mais en fait,
ce n'est pas que pour ça.
Le terme,
ce n'est pas le débit,
effectivement,
même si la différence est importante.
c'est Thunderbolt ou pas Thunderbolt
parce que ça veut dire qu'un certain nombre d'accessoires
USB-C, on va pouvoir
toujours mettre des petites choses
mais quand on va vouloir connecter des choses un peu plus
exotiques
comme un dock, comme certains périphériques
etc, à partir du moment où c'est pas Thunderbolt
l'iPhone va dire non désolé
je sais pas faire
donc le Pro fera plus de choses
aussi au niveau connectique
par exemple là j'ai un connecteur
USB-C sur mon Mac
qui me permet d'avoir un accès direct à la box au-delà du giga.
Je me dis, est-ce que j'en ai besoin sur un téléphone ?
Probablement pas, mais moi j'ai envie.
Quand j'ai branché ça sur mon iPad mini qui est en USB-C,
il m'a dit, mais vous n'êtes pas en Thunderbolt, enlevez-moi ce connecteur de là.
Donc j'étais très frustré, j'attends le prochain iPad mini.
Un peu de précision sur l'USB Cégil.
Oui, ça peut jouer sur la qualité de restitution de l'Apple lossless iRes.
Soit on reste à 96 kbps avec l'iPhone,
soit on va avec le Wi-Fi,
soit on va plus vite.
la qualité du
iRes
de l'iPad
de l'iPad Air par exemple
était pas
maximale
même branchée à un DAC
par rapport
à l'USB-C d'un iPad Pro
par exemple
oui
en tout cas des économies
de bout de chandelle
on peut aussi dire ça comme ça non ?
Je voyais, Jérôme, quand Eli a servi son plat,
et donc ce tableau de débit en USB-C,
je t'ai vu faire un signe un peu de dépit de la tête.
Oui parce qu s de la compr des produits Apple qui vraiment l de Steve Jobs Steve Jobs ne voulait pas qu parle de technique
il voulait qu'on parle de performance,
mais qu'on oublie
la technologie qui est dedans.
C'était l'usage
qui était important
et finalement
les gravures
de plus en plus fines,
les taux de transfert
de plus en plus importants,
Aujourd'hui, ça va changer le usage de l'iPhone 15.
Est-ce que c'est ce genre de critères qui vont faire la différence
sur les consommateurs ?
Je dandine.
Je suis d'accord avec toi.
Je m'interroge.
C'est toute l'ambiguïté d'Apple parce que Steve ne boude pas son plaisir
quand il avait des chiffres comme ça à présenter pendant les keynotes non plus.
il préférait qu'il soit beau
plutôt qu'il soit performant
il aimait la performance
mais il préférait la beauté
et aujourd'hui je suis désolé
quand on voit les objectifs arrière des iPhone 15
je pense qu'on a perdu
quelque chose
un dernier d c justement pour temp tout admettons que vous ayez achet un iPhone 15 Pro ou Pro Max parce que vous voulez cette performance admettons
Le problème, c'est que le câble
qu'Apple va vous fournir dans la boîte, ne permet pas
de le faire. C'est-à-dire que,
si vous voulez vraiment les vitesses dont on a parlé
tout à l'heure, il faudra acheter un câble spécial.
La gamme 15, la future gamme 15.
Oui, 15 Pro et 15 Pro Max,
donc, ou Ultra.
Donc, pour pouvoir utiliser le Thunderbolt,
le câble qu'Apple va vous fournir avec
qui est un câble de charge.
De charge par data.
Voilà.
Il faudra d'ailleurs,
comme on le sait aujourd'hui,
il y a un câble Thunderbolt Apple
dans nos showrooms,
dans nos showrooms,
dans les accessoires,
qui est beaucoup plus cher
que le câble USB-C traditionnel.
Et quand on a besoin de la vitesse,
il faut passer par ce câble.
Et ce câble,
Apple ne le fournira pas dans la boîte,
ce qui est une petite déception
au prix où vont être les iPhones.
Donc, ils seront très rapides
à condition d'acheter le câble.
Au point où ils en sont,
je me demande pourquoi ils fournissent le câble.
Parce que c'est le premier téléphone USB-C.
Non, mais c'est une vraie réflexion.
Peut-être qu'on pourra en parler plus tard.
Pourquoi fournissent-ils le câble et est-ce que ça va durer ?
Pour vendre le téléphone plus cher aussi.
Je crois qu y a des pays o le fait de fournir un c est absolument obligatoire Pas le chargeur mais le c Comme les en France l derni Oui aussi mais finiront certainement
Il n'y a pas de petites économies quand vous livrez plusieurs dizaines de millions de produits par trimestre.
C'est vrai.
Moi, je pense que l'exercice de l'expérience fait que quand ils ont retiré les chargeurs des iPhones, ça n'a pas baissé le prix.
Bien sûr.
C'est sûr.
Ce n'est pas un problème économique.
Non, mais eux gagnent plus d'argent, par contre.
C'est vrai.
En tout cas, il y aura une caractéristique
à priori commune à tous les modèles
de la gamme 15. C'est le Dynamic Island
qui va se retrouver sur les 4 modèles.
Et justement,
Eli, Google s'y prépare.
Mais oui,
j'allais presque dire, on était
désespérés que Google n'ait pas suivi,
mais ils ont d'autres choses à faire.
Ils rattrapaient leur retard sur l'IA
et entre autres, etc. Ils ne pouvaient pas être partout.
Mais bon, voilà qu'ils reviennent.
et pas là où on les attendait parce que quand on a vu qu'il y avait une nouvelle version de Google Maps qui allait arriver,
on s'est dit ça y est, ils vont enfin nous faire la navigation immersive qu'ils nous ont montré il y a six mois
et qu'on n'a toujours pas vu dans nos téléphones. Eh bien non, pas ça. Mais, mais, mais, ils ont décidé enfin d'utiliser maintenant
Non, le Live Activities qui permet d'afficher des informations de navigation,
de choses importantes dans le Dynamic Island qui justement servira à ça,
à apporter des informations en temps réel.
Il était temps que ça arrive et tout le monde a dit mais Google était très en retard.
Ceci dit, je ne pense pas qu'Apple Maps fasse beaucoup usage de Dynamic Island.
Mais peut-être me trompèche.
On a les indications quand même.
On a les indications essentielles dans le Dynamic Island avec Apple Plan.
Avec Apple Plan, d'accord.
Merci Eli pour ce dîner.
Écoute, ça fait plaisir que ta table soit de nouveau ouverte.
C'est décidément la rentrée.
Et qui dit rentrée, dit retour des coups de cœur ou des coups de gueule de la semaine.
Les coups de coeur, les coups de gueule de la semaine
c'est dans iWeek, la semaine Apple
cette semaine avec Jérôme Gromond
le président d'Interactif
qui va ouvrir le premier Apple
premium partner
dans 10 jours dans les Hauts-de-France
on va faire un petit tour de table
J je te laisse r ton id de coup de coeur ou de coup de gueule je crois que Fran et Lee vous en avez un chacun alors allez Fran on commence par toi un petit coup de c s je sais pas si vous avez regard
Hijack pendant les vacances
je crois que Benjamin tu l'as regardé
grâce à ton antenne Starlink
j'ai trouvé ça vraiment sympa
moi aussi, contrairement à ce que disait Fabrice
justement
c'est ce que j'allais dire, Fabrice avait dit qu'il n'avait pas
aimé du tout, moi j'ai trouvé la série
plutôt sympa, je trouve que Idris Elba joue vraiment
très bien, on est bien plongé dans l'ambiance
il n'y a que cet épisode
de mémoire, donc je trouve ça bien, c'est assez court
assez succinct, bon la seule limite c'est qu'ils ont
annoncé qu'il y aurait, enfin visiblement il y aura sans doute
une saison 2
voilà, il ne faut pas se la jouer à la Tekken non plus et nous en sortir
trop au quête avec à peu près le même scénario
mais si vous n'avez pas eu l'occasion de regarder la série
c'est très bien, alors évitez juste de la regarder
juste avant de prendre l'avion, parce que j'ai vu que
notre ami Marco Six, elle avait dit qu'il allait
la regarder, alors qu'il n'avait pas encore
pris l'avion et qu'il allait le prendre bientôt pour la première
fois donc à voir
j'ai beaucoup aimé
aussi et j'ai trouvé
justement
j'ai trouvé le scénario et la
la construction de la série
assez bien faite
tu l'as vu
J IJAC j ador j bien aim j bien aim j bien Ellie Avec mon et on a trouv super Ellie
Pas encore, j'ai trop de séries
J'ai pas le temps
J'ai juste trouvé que
Dire que c'était la saison 1
C'était un peu ambitieux parce que je vois pas ce qu'ils peuvent faire
La saison 2
C'est typiquement une mini-série
Je pense que ça s'appelle une mini-série
Et que ça s'arrête à la première saison
mais ça va être un peu comme Bruce Willis
dans Die Hard
après l'avion il va sauver autre chose
Eli
ton coup de coeur ou ton coup de gueule de la semaine
moi cette fois-ci
c'est un peu un coup de gueule
et ça va peut-être pas être
populaire mais tant pis
c'était pour dire que
j'en ai assez, j'en peux plus
arrêtons le feuilleton Mbappé
de tous les étés, Mbappé au Real
il vient pas, il a promis
sa mère a dit, le grand-père s'est exprimé
l'émir aussi
je n'en peux plus
donc
il joue où il veut mais c'est tout
c'était court, c'était bien, merci
Gilles, est-ce que tu as un coup de coeur
ou un coup de gueule rien je me r pour la semaine prochaine tr bien belle d alors je passe la main J Grosmont interactif
coup de coeur ou coup de gueule Jérôme ?
un coup de coeur
j'ai vu une promo Starlink
arriver cet été
et je me suis dit mais quel curieux produit
et on avait
des problématiques sur des magasins pour
faire des réseaux de secours et j'ai eu l'idée
de commander un kit
et quand ce kit est arrivé
j'ai eu la première frustration
qu'il soit arrivé pendant mes vacances
et de retour de congé
le geek que je suis
a mis son antenne parabolique
sur le parking de son bureau
avec son câble USB
et a branché
et alors c'est un vrai coup de coeur
parce que c'est bluffant
parce qu'au bout de 12 minutes
j'avais 150 Mbps
en téléchargement
et avec encore
la facilité des concertantes qu'Elon et ses sociétés nous servent assez régulièrement
avec une toute petite app sur son téléphone, on paramètre, on fait bouger l'antenne,
on chope des satellites et c'est miraculeux, donc c'est un vrai coup de cœur.
Bravo pour ce produit.
Écoute, tu précèdes le test que je vais partager avec tous aujourd'hui.
dans les prochains numéros d'iWeek
puisque j'ai aussi
installé une antenne Starlink
dans une maison dans le sud de la France
au nord de la Camargue
zone blanche totale, zone blanche mobile
et internet
depuis 30 ans
on était sans solution depuis
très longtemps
et je l'ai associé avec un kit Orbi
pour avoir du wifi
réparti dans toute la maison
et j'ai trouvé ça aussi
aussi incroyable
spectaculairement facile
et donc je vous donne rendez-vous très vite
pour le test dans Air Week
je partage ton coup de coeur
Jérôme
et moi aussi
je sais que toi aussi tu as pu y goûter François
moi mon coup de coeur de la semaine
c'est un petit accessoire audio
qui vient d'être annoncé par
Shure
S-H-U-R-E
la grande marque
qui fait de l'audio
il s'appelle le MVX2U
d'un côté vous avez un XLR femelle
c'est la connectique pro
pour l'audio, pour les micros
donc vous avez ce port
pour brancher votre c de micro XLR et de l vous avez un port USB et une prise mini jack pour brancher un casque L fournit ce qu appelle l fant 48V
qui est nécessaire à certains micros.
Le petit accessoire
mesure 16 cm de long sur
4,5 cm de large. Il est
fourni avec un câble USB-C
et il est proposé je crois à 129$
j'ai pas encore le prix
en euros. Enfin si vous voulez brancher
un micro, un bon micro sur
un Mac par exemple, ça peut être
une très très bonne solution
le rideau se referme
sur cet épisode 151
merci de votre fidélité
merci aussi d'être de plus en plus nombreux
à en croire les classements
notamment celui d'Apple Podcast
on vous avait manqué pendant l'été
c'est top
on se retrouve mercredi prochain
on sera le 6 septembre 2023
pour l'épisode 152 d'iWeek
la semaine Apple
d'ici là on va revenir sur
la confirmation de la keynote
iPhone 15 qu'on a découverte
pendant qu'on a enregistré
ce sera donc le mardi 12 septembre partir de 19h00 que vous pourrez suivre avec nous en direct et en int au cours d iWeek Live sp on vous donne d rendez le 12 d 18h30
notamment sur iWeek.news
Merci beaucoup Jérôme Gromond
d'avoir été avec nous
grand plaisir de faire ta connaissance
et de découvrir aussi
Interactif
et puis ce tout nouveau
magasin
le premier app en France
événements.
Avec de grandes ambitions.
Ouais. On te souhaite
une très belle ouverture et beaucoup
de succès avec ce nouveau magasin.
Merci.
Et à bientôt dans A-Week. Tu es le bienvenu.
Écoutez, j'y manquerai pas.
Dès que je serai invité,
je répondrai présent.
Alors, sois prêt. Ça va arriver.
Merci les amis.
Gilles Dounès,
merci d'avoir été là, Gilles, à nouveau.
C'est un grand plaisir.
J'étais ravi de faire la connaissance de Jérôme
et de vous retrouver cette semaine en attendant,
avec impatience, la semaine prochaine.
Bien sûr.
Plaisir partagé, Gilles.
Pour nous tous, merci François.
Merci et puis tr heureux aussi d fait la connaissance de J fait un chauffe de plus donc voil plus on est chauve plus on rit pour ceux qui ont acc la version vid
vous trouverez un air de ressemblance
entre François et Jérôme
effectivement, et toi Elie, t'en es pas loin
je fais ce que je peux
il résiste
merci aussi
à toi Elie
c'était un plaisir et puis
une émission très intéressante
et effectivement à très bientôt
pour de nouvelles aventures
avec grand plaisir
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dès demain n'oubliez pas un nouvel épisode
de la quotidienne iWeek
on se dit à la semaine prochaine pour la semaine Apple
salut à tous, bye bye
et portez-vous bien. Ciao !
A bientôt ! Ciao, ciao !
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